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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/5/17）

試題一（25分）
閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計劃建立適合其業(yè)務(wù)特點的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實施，H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下，H 公司編制了招標文件，并于5 月6 日發(fā)出招標公告，規(guī)定投標截止時間為5 月21 日17時。在截止時間前，H公司共收到五家公司的投標書，其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密，不適合由外資企業(yè)來承擔。因此，在隨后制定評標標準的時候，特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評分條件：國有企業(yè)可加2 分，民營企業(yè)可加1 分，外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評標委員會，其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名，H 公司上級主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名，其他4 人為邀請的行業(yè)專家。在評標會議上，評標委員會認為丙公司的投標書能夠滿足招標文件中規(guī)定的各項要求，但報價低于成本價，因此選擇了同樣投標書滿足要求，但報價次低的乙公司作為中標單位。
在發(fā)布中標公告后，H 公司與乙公司開始準備簽訂合同。但此時乙公司提出，雖然招標文件中規(guī)定了合同格式并對付款條件進行了詳細的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項目，對于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項目來說并不適用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅決不同意乙公司的要求，乙公司多次溝通未達到目的只好做出妥協(xié)，直到第45天，H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項目合同。
【問題1】（10分）
請指出在該項目的招投標過程中存在哪些問題？并說明原因。
【問題2】（8分）
（1）評標委員會不選擇丙公司的理由是否充分？依據(jù)是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？為什么？為此，乙公司應(yīng)如何應(yīng)對？
【問題3】（7分）
請說明投標流程中投標單位的主要活動有哪些。

信管網(wǎng)xiangyyyyy：
一、1、公告時間不足20天，2、評分標準不能存在排斥潛在中標人的條款3、評標委員會組成不理法，應(yīng)有5人以上單數(shù)，專家占三分之二以上。4、乙公司即然接受招標文件進行投標行為，即視為同意招標文件的支付方式，如有疑問也應(yīng)該在開標之前提出  5、合同簽訂時間超過30天。
二、根據(jù)《招投標法》投標價格不得低于成本價
2），不合理。乙公司即然接受招標文件進行投標行為，即視為同意招標文件的支付方式，如有疑問也應(yīng)該在開標之前提出
三、查看招標公告2、研究招標公告 3、購買標書 4、分析標書， 5、對招標文件內(nèi)容提出詢問 6、提交投標保證金 7、編制投標書 8、遞交投標書 9、參加開標  10、開標的過程中進行唱標 11、應(yīng)評標委員會的要求，對投標書問題進行回答  12、如中標準備簽訂合同

信管網(wǎng)廣東省河源市聯(lián)通考友：
我是艾陽今天天氣好好媽媽爸爸爺爺奶奶我就是艾陽爸爸媽媽今天天氣好好哦！請問1x1869？幾呢。， ；

信管網(wǎng)mao_jzh：
3、購買標書
分析投標項目
制作投標文件
交保證金
應(yīng)標
簽訂合同

信管網(wǎng)wubin622507：
問題1：
h公司于5月6日發(fā)出招標公告，規(guī)定投標截止時間為5月21日17時，違反了中華人民共和國招投標法中規(guī)定的，招標人自發(fā)出招標文件到投標截止時間應(yīng)不少于20日。
h公司認為甲公司是外資企業(yè)，特意在評標標準中設(shè)置關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的條件影響公平性，違反了中華人民共和國招投標法中規(guī)定的，招標人不得對投標人進行區(qū)別對待，不得有區(qū)域限制，不得設(shè)置加分項。
評標標準在招標文件中就應(yīng)該制定出。
評委委員會應(yīng)該是由5人（或5人以上單數(shù)）組成，且財務(wù)專家及行業(yè)專家不得少于三分之二，此項目中無財務(wù)評審專家，且評委會組成人員是雙數(shù)。
合同應(yīng)在發(fā)布中標公告之后30日內(nèi)由雙方簽署。

問題2：
（1）充分，依據(jù)中華人民共和國招投標法，對于評標會議上，投標人的報價低于成本價，應(yīng)予以廢標處置。
（2）不合理，乙公司既然接受了招標文件，并遞交了投標文件，就表示對招標文件中規(guī)定的內(nèi)容進行了認可，如對招標文件中的文件由商務(wù)方面的偏差，應(yīng)在投標文件中進行標注，并在評審會議上進行澄清。此項目已經(jīng)發(fā)布中標公告后，乙公司才提出此項要求，屬不合理要求。乙公司只能依據(jù)中選的相關(guān)付款條款簽訂本合同并執(zhí)行合同。

問題3：
1、網(wǎng)上密切關(guān)注招標公告，發(fā)現(xiàn)有符合本公司業(yè)務(wù)的可采標。
2、針對招標文件編制投標文件
3、在招標文件規(guī)定的日起投遞投標文件
4、參加評標會議
5、等待投標結(jié)果，若不中標，總結(jié)經(jīng)驗；若中標，與招標單位商討簽訂合同事宜
6、簽訂合同