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2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已于11月12日結(jié)束，信管網(wǎng)已免費(fèi)發(fā)布2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識真題供大家查看。
2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在線估分地址：http://www.shundajiancai.com/pm1/38324.html
2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題下載與查分專題
2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題下午案例分析試題與答案
2005年至2016年歷年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題（綜合知識、案例分析）下載專題
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2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題試題與答案
·信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對（）形成干擾或影響。 A、
·以下關(guān)于信息化的敘述中，不正確的是（） A、信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員 B、信
·信息化可分成產(chǎn)品信息化、企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、國民經(jīng)濟(jì)信息化、社會生活信息化等不同層次。目前正在興
·以下關(guān)于我國現(xiàn)階段電子政務(wù)建設(shè)的敘述中，不正確的是（）
·某網(wǎng)站提供電影票購買業(yè)務(wù)，消費(fèi)者可以在網(wǎng)頁上選擇影院，影片，觀影時(shí)間，座位，并可通過手機(jī)應(yīng)用支付費(fèi)用
·以下關(guān)于智慧城市的理解中，恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/a>
·以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)的敘述中，不正確的是（
·運(yùn)維的主要工作是保證系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性，以下關(guān)于運(yùn)行維護(hù)的敘述中，不正確的是（）。
·ITSS規(guī)定了IT服務(wù)生命周期由5個(gè)階段組成。“定期評審IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營的情況，以及IT服務(wù)本身存在的缺陷
·信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為3類，分別是（）
·信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維及消亡四個(gè)階段、《需求規(guī)格說明書》在（）階段形成。 A、立項(xiàng)
·以下關(guān)于軟件需求分析、設(shè)計(jì)、測試與維護(hù)的敘述中，不正確的是（）
·以下關(guān)于對象、類和繼承的敘述中，不正確的是（）
·基于組件的軟件開發(fā)架構(gòu)模式一般在（）軟件開發(fā)架構(gòu)模式中使用
·以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述中，不正確的是（）
·OSI參考模型將網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)劃分為七層，其中（）的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對應(yīng)的物理地址，并決定路由
·以下關(guān)于當(dāng)前主干網(wǎng)絡(luò)的敘述中，不正確的是（）
·機(jī)房建設(shè)是系統(tǒng)集成工程中重要內(nèi)容之一，（）一般不屬于機(jī)房建設(shè)的規(guī)范。
·在大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)中，數(shù)據(jù)抽取工作ETL是（）過程主要使用的技術(shù)
·移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及除了歸功于網(wǎng)絡(luò)寬帶的增加之外，還與豐富的應(yīng)用有密不可分的關(guān)系。（）技術(shù)使得Web應(yīng)
·與組織日常的、例行的運(yùn)營工作不同，項(xiàng)目具有些非常明顯的特點(diǎn)。“沒有完全一樣的項(xiàng)目”體現(xiàn)了項(xiàng)目的（）
·組織文化和組織風(fēng)格會對項(xiàng)目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來說在一個(gè)組織中，（）對項(xiàng)目執(zhí)行方式有很大的影
·V模型是一種電信的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型，它標(biāo)明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應(yīng)關(guān)系，其中（）的
·以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，不正確的是（
·在項(xiàng)日進(jìn)行過程中，變更控制委員會要求項(xiàng)目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù)，并且要求按時(shí)交付，項(xiàng)目經(jīng)理
·項(xiàng)日整體變更控制管理的流程是：變更請求→（） A、同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行 B、執(zhí)行變更→變更
·配置管理和變更管理是項(xiàng)目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點(diǎn)關(guān)注（）。 A、項(xiàng)目可交付成果
·在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，對項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進(jìn)行的活動或階段改為至少是
·進(jìn)行活動歷時(shí)壓縮時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源，這是必須進(jìn)一步考慮（）
·在北方的冬季，一般企業(yè)都會給員工發(fā)放采暖費(fèi)。對于項(xiàng)目管理來說，企業(yè)支付的這部分成本屬于（）
·掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的（）
·規(guī)劃質(zhì)量管理的過程小可以用到多種工具和技術(shù)。（）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用來識別那些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或
·以下關(guān)于質(zhì)量審計(jì)的敘述中，不正確的是（）
·在質(zhì)量管理中，可以使用（）判斷一個(gè)過程是否處于控制狀態(tài)還是處于失控狀態(tài)。
·某項(xiàng)目組的測試團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的功能及性能進(jìn)行全面測試，來保證項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需
·可采用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職業(yè)。下圖所示的描述角色和職責(zé)的方式是（）
·描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中何時(shí)以何種方式，以及在項(xiàng)目中工作的持續(xù)時(shí)日等相關(guān)信息的是（）
·成功的沖突管理可以大大提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)里并促進(jìn)積極的工作關(guān)系，以下關(guān)于沖突的敘述中，不正確的是（）
·根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）
·合同索賠時(shí)合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）
·實(shí)施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進(jìn)行。（）不屬于實(shí)施采購過程中需要用到的方
·采購過程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計(jì)劃與實(shí)施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中，不正確的是（）。
·配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為草稿（）修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項(xiàng)的狀態(tài)變化。
·配置控制與變更包含著幾個(gè)重要的任務(wù)，變更申請，變更評估，通寶評估結(jié)果，變更實(shí)施，變更驗(yàn)證，與確認(rèn)，變
·公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理，由于小李不能計(jì)劃所有不測事件，它設(shè)立了一個(gè)應(yīng)急儲備，包括處理已知或
·在以下基于配置庫的變更控制的圖示中，①應(yīng)為（）
·依據(jù)《中華人民共和國政府采購法（2014修訂）》，采用競爭性談判方式采購的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序（） 1.成立
·根據(jù)GB/T 12504-1990《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》規(guī)定，基本文檔最小集可不包括（1）。（2）是在軟件發(fā)
·（）is a paradigm for enabling network access to a scalable and elastic pool of shareable physical o
·Unlike more traditional embedded systems, a full-fledged CPS is typically designed as a （）of inter
·The （） plan is aiming to integrate the Internet with traditional industries, and fuel economic gro
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