信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/8/8）在線測試：http://www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/8/8

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/8/8）內(nèi)容

第1題：

信某系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票，A 公司負責開發(fā)該項目適用的軟件，但需要向其他公司購買硬件設備。A 公司外包管理員首先應準備的文件被稱為（ ）。.
A．工作說明書
B．范圍說明書
C．項目章程
D．合同

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/269.html
參考答案：A

第2題：

在下面的項目活動網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑的時長為（ ）周。

A. 27
B. 28
C. 29
D. 30

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/9433.html
參考答案：B

第3題：

類之間共享屬性和操作的機制稱為（1）。一個對象通過發(fā)送（2）來請求另一個對象為其服務。
（1）A. 多態(tài)
B. 動態(tài)綁定
C. 靜態(tài)綁定
D. 繼承
（2）A. 調(diào)用語句
B. 消息
C. 命令
D. 口令

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/22177.html
參考答案：D、B

第4題：

網(wǎng)絡安全包含了網(wǎng)絡信息的可用性、保密性、完整性和真實性。防范Dos攻擊是提高（1）的措施，數(shù)字簽名是保證（2）的措施。
（1）A.可用性
B.保密性
C.完整性
D.真實性
（2）A.可用性
B.保密性
C.完整性
D.真實性

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/413143.html
參考答案：A、D

第5題：

在某信息系統(tǒng)建設項目中，以下做法不正確的是（  ）。
A．項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明
B．進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結果記錄下來
C．范圍定義完成后，項目經(jīng)理就開始進行WBS分解
D．WBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/730252.html
參考答案：D

第6題：

某項目的工期為40周，每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時，則此時項目資源使用率為（  ）。
A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/816281.html
參考答案：B

第7題：

信息安全的級別劃分有不同的維度，以下級別劃分正確的是（ ）。
A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次，包括設備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全
B.機房分為4個級別：A級、B級、C級、D級
C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密
D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/1045360.html
參考答案：C

第8題：

小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“合同簽訂后建設單位應在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后，建設單位應在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為（ ）。
A．格式不符合行業(yè)標準的要求
B．措辭不夠書面化
C．條款描述不清晰、不準確
D．名詞術語不規(guī)范

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/1145395.html
參考答案：C

第9題：

詳細的項目范圍說明書是指導項目成功實施的關鍵文件。（）不應該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程               
B.項目范圍管理計劃
C.批準的表更申請         
D.項目合同文本

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/193719012.html
參考答案：D

第10題：

一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年，在項目期間不同的項目成員進進出出，團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應的團隊職責分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責產(chǎn)生了分歧，項目經(jīng)理查看了項目計劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責人，或者是原定的負責人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況，項目經(jīng)理應該首先（）以加強對項目的管控。
A．為該工作包指定負責人   
B．重新制定責任分配矩陣
C．重新分解項目工作包   
D．重新制定人力資源計劃

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/2323220786.html
參考答案：B