系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.shundajiancai.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/12/16）在線測(cè)試：www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/12/16

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/12/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績(jī)效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，該項(xiàng)目計(jì)劃歷時(shí)10個(gè)月，總預(yù)算50萬元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個(gè)月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的績(jī)效測(cè)量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截止第6個(gè)月末，項(xiàng)目成本績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示

【問題1】（5分）
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止:到笫6個(gè)月末的計(jì)劃成本（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）、 成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）.
【問題2】（4分）
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個(gè)月末的成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）。, 并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。
【問題3】（3分）
根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說明該項(xiàng)目表現(xiàn)出來的問題和可能的原因。
【問題4】（6分）
假設(shè)該項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問題，后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施，項(xiàng)目的最終完工成本是多少？

信管網(wǎng)cnit**************：
ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23 pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37 ev=3+5+6＊0.9+8.5＊0.8+6.5＊0.4+1＊0.3+7＊0.1=23.8 cv=ev-ac=23.8-23=0.8 sv=ev-pv=23.8-37=-13.2spi=ev/pv=23.8/37=0.64 cpi=ev/ac=23.8/23=1.03 spi小于1，cpi大于1，進(jìn)度落后，成本節(jié)約1.工作方式存在問題，效率較低 2.進(jìn)度控制存在問題，沒有有效的監(jiān)管進(jìn)度情況 3.進(jìn)度計(jì)劃存在問題，部分工作沒有并行施工bac=50 ev=23.8 ac=23 eac=etc+ac=26.2+23=49.2 etc=bac-ev=50-23.8=26.2

信管網(wǎng)hcfd**：
pv=30＜br＞ev=23.8＜br＞ac=23＜br＞spi=ev/pv=0.79＜br＞進(jìn)度滯后＜br＞成本節(jié)約ac=50＜br＞cpi=ev/ac=1.03

信管網(wǎng)cnit***********：
pv=37 ac=23 ev=23.8 cv= ev-ac=0.8 sv= ev-pv=-13.2cpi=ev/ac=1.03 spi=ev/pv=0.64 cpi大于0，成本節(jié)約 spi 小于0，進(jìn)度落后w01，w02任務(wù)按時(shí)完成，且成本節(jié)約 03，06等任務(wù)成本超支，進(jìn)度落后 成本估算不準(zhǔn)確 資源分配不合理，技術(shù)能力有偏差 需求不清楚 eac=ac+ （bac—ev）=49.2

信管網(wǎng)cnit**************：
pv ＝ 37, ac ＝ 2 3，e v ＝ 8十5.4 + 10.4 ＝ 2 3．8 cv ＝ ev －ac ＝ 0.8，sv ＝ ev －pv ＝ －13．2成本節(jié)約，進(jìn)度落后沒有有效成本和進(jìn)度控制，第六個(gè)月才發(fā)現(xiàn)問題，沒有進(jìn)行進(jìn)度控制，沒有進(jìn)度管理計(jì)劃，沒有關(guān)鍵里程碑，績(jī)效報(bào)告只報(bào)告成本沒有進(jìn)度績(jī)效，沒有制定進(jìn)度計(jì)劃ac十bac －ev