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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/4）

來源：信管網 2025年06月05日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/6/4）

試題1

在制定進度計劃時，可以采用多種工具與技術，如關鍵路徑法、資源平衡技術、資源平滑技術等，在以下敘述中，不正確的是（）。
A、項目的關鍵路徑可能有一條或多條
B、隨著項目的開展，關鍵路徑可能也隨著不斷變化
C、資源平衡技術往往會導致關鍵路徑延長
D、資源平滑技術往往會改變項目關鍵路徑，導致項目進度延遲
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試題參考答案：D
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試題2
關于項目管理計劃的描述，不正確的是（）。
A、項目管理計劃是在其他規(guī)劃過程的結果的基礎上制定的
B、項目管理計劃確定項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式
C、項目管理計劃可以是概況的，也可以是詳細的，可以包含一個或多個輔助計劃
D、項目管理計劃使用到的項目文件如變更日志等，均屬于項目管理計劃
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試題參考答案：D
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試題3

以下關于項目成本預算的工具與技術的敘述中，不正確的是（）。
A．管理儲備金包含在項目預算范圍內，是項目成本基準的一部分
B．參數估算技術是運用數學模型根據項目特性預測項目成本
C．資金限制平衡需要對工作安排進行調整
D．工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級，最終形成項目預算
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試題參考答案：A
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試題4
關于道德的描述，正確的是()。
A．道德是不同人或群體之間相互管理的一組規(guī)矩
B．道德的主要功能是規(guī)定人們的思想和行為
C．道德以善惡觀念為標準來評價人們的思想和行為
D．道德和法律相對應，都具有強制性
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試題參考答案：C
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試題5
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）。
A、項目的工期短
B、每個項目都有明確的開始與結束時間
C、項目的成果性目標是逐步完成的
D、項目經理可以隨時取消項目
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試題參考答案：B
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試題6
()不屬于識別風險的工具和技術。
A．沖突管理
B．頭腦風暴
C．文檔分析
D．假設分析
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試題參考答案：A
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試題7
（）通過考慮估算中的不確定性與風險，使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動成本估算的準確性。
A、類比估算
B、三點估算
C、參數估算
D、專家判斷
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試題參考答案：B
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試題8

某項目經理在對項目歷時進行估算時，認為正常情況下完成項目需要42 天，同時也分析了影響項目工期的因素，認為最快可以在35 天內完成工作，而在最不利的條件下則需要55 天完成任務。采用三點估算得到的工期是（）天。
A．42
B．43
C．44
D．55
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試題參考答案：B
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試題9
通過控制網絡上的其他計算機，對目標主機所在網絡服務不斷進行干擾，改變其正常的作業(yè)流程，執(zhí)行無關程序使系統(tǒng)響應變慢甚至癱瘓，這種行為屬于（）。
A、系統(tǒng)漏洞
B、網絡監(jiān)聽
C、拒絕服務攻擊
D、種植病毒
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試題參考答案：C
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試題10

（）不屬于定量風險分析的技術方法
A、決策樹分析
B、概率和影響矩陣
C、計劃評審技術
D、蒙特卡洛分析
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試題參考答案：B
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