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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/1/21）

來源：信管網 2025年01月22日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/1/21）

試題1

如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置項處于（）狀態(tài)。
A.草稿
B.正式
C.修改
D.完成
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試題參考答案：B
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試題2

The project life-cycle can be described as（）.
A．project concept, project planning, project execution, and project close-out
B．project planning, work authorization, and project reporting
C．project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D．project concept, project execution, and project reporting
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試題參考答案：A
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試題3
歷史數(shù)據不充分時，通過考慮估算中的不確定性和風險，可以提高活動持續(xù)時間估算的準確性。使用（）有助于界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間。
A、類比估算
B、三點估算
C、參數(shù)估算
D、專家判斷
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試題參考答案：B
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試題4
軟件產品為主營業(yè)務的企業(yè)開始服務化轉型時，首先開展的工作是()。
A．服務產品化
B．服務標準化
C．產品定制化
D．產品服務化
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試題參考答案：D
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試題5
在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：（）。
①供方選擇標準 ②范圍基準 ③風險管理計劃
④工作績效報告 ⑤需求跟蹤矩陣 ⑥干系人登記冊
A．①②④⑤
B．②③④⑥
C．②④⑤⑥
D．①④⑤⑥

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試題參考答案：D
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試題6
在信息的生命周期中，信息可以被非授權訪問的（）越低，（）越高。
A．及時性、可靠性
B．完整性、精確性
C．可能性、安全性
D．經濟性、可靠性
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試題參考答案：C
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試題7
創(chuàng)建WBS的工作內容包含()。
①確定WBS的結構和編排方案
②確定進度分解規(guī)則
③識別和分析可交付成果及相關工作
④自上而下逐層細化分解
⑤核實可交付成果分解的程度是否恰當
⑥定義活動清單
⑦為WBS組成部分制定和分配標識編碼
A．①②③⑤⑥
B．①②④⑥⑦
C．①③④⑤⑦
D．①③⑤⑥⑦
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試題參考答案：C
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試題8
以下應用中，( )不以單一的數(shù)據源為中心，進行數(shù)據處理工作
A．某智慧園區(qū)信息管理系統(tǒng)
B．某商場使用的收銀系統(tǒng)
C．手機中的“聯(lián)系人“存儲管理聯(lián)系人的信息
D．圖書館提供書籍查詢借閱的系統(tǒng)
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試題參考答案：A
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試題9

一個新測試中心將在兩年內建成。項目發(fā)起人和項目經理已經確定并且高層次估算已經開始。預計該項目可以在預算內按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下，項目經理應花更多時間建立（）。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃
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試題參考答案：D
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試題10
關于范圍控制與變更的描述，不正確的是( )
A．項目組所有成員都有責任維護項目范圍，杜絕范圍蔓延
B．即使需求變更請求被批準，也不一定需要更新范圍說明書
C．項目范圍變更需要項目投資人、用戶及其他干系人的批準
D．項目越到后期，需求變更的代價越高
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試題參考答案：C
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