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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/12/30)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/12/30)

  • 試題1

    ()過程的主要作用是確保所分配的資源可適時、適地用于項目。
    A.規(guī)劃資源
    B.獲取資源
    C.估算活動資源
    D.控制資源
  • 試題2

    關(guān)于項目范圍管理過程的描述不正確的是()
    A.采用敏捷或適應型生命周期,旨在應對大量變更,需要干系人持續(xù)參與項目
    B.在預測型項目中,只有通過正式變更控制程序才能變更項目范圍基準
    C.在預測型項目中,通過多次迭代來開發(fā)可交付成果,使用未完成項反映當前需求
    D.在適應型或敏捷型生命周期中,在每次迭代開始時都可以定義或批準詳細的范圍
  • 試題3

    關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述,不正確的是()。
    A.質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標而做的前瞻性行為
    B.質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果
    C.質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標準和操作性定義的過程
    D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的對象都是項目的可交付成果

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/12/30)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:控制資源的主要作用:①確保所分配的資源適時、適地可用于項目;②資源在不再需要時被釋放。本過程需要在整個項目期間開展。

  • 試題2

    參考答案C

    參考解析:采用敏捷或適應型生命周期,旨在應對大量變更,需要干系人持續(xù)參與項目。因此,應將適應型項目的整體范圍分解為一系列擬實現(xiàn)的需求和擬執(zhí)行的工作(有時稱為產(chǎn)品未完成項),通過多次迭代來開發(fā)可交付成果,并在每次迭代開始時定義和批準詳細的范圍。
    在預測型項目中,經(jīng)過批準的項目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)和相應的wbs詞典構(gòu)成項目范圍基準。只有通過正式變更控制程序,才能進行基準變更。在開展確認范圍、控制范圍及其他控制過程時,基準被用作比較的基礎(chǔ)。而采用適應型生命周期的項目,則使用未完成項(包括產(chǎn)品需求和用戶故事)反映當前需求。

  • 試題3

    參考答案D

    參考解析:

    質(zhì)量保證和質(zhì)量控制都是質(zhì)量管理活動的一部分,兩者都是以滿足質(zhì)量要求為目的,但是質(zhì)量保證活動側(cè)重于為滿足質(zhì)量要求提供使對方信任的證據(jù),而質(zhì)量控制活動側(cè)重于如何滿足質(zhì)量要求。

    質(zhì)量保證的對象是可交付成果和項目過程,質(zhì)量控制的對象主要為項目的可交付成果。

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