• 試題1

  在項(xiàng)目某階段的實(shí)施過程中，A活動需要2天2人完成，B活動需要2天2人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天2人完成，E 活動需要1天1人完成，該階段的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項(xiàng)目組共有8人，且負(fù)責(zé)A、E 活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項(xiàng)目整個工期刻不容緩。以下（ ）安排是恰當(dāng)?shù)?，能夠使?shí)施任務(wù)順利完成。

  
  A．B活動提前兩天開始
  B．B活動推遲兩天開始
  C．D活動提前兩天開始
  D．D活動推遲兩天開始

• 試題2

  軟件文檔分為三類，開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔，()不屬于開發(fā)文檔。
  A．進(jìn)度變更的記錄
  B．需求規(guī)格說明
  C．安全和測試信息
  D．開發(fā)計(jì)劃
  

• 試題3

  小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計(jì)劃，下列選項(xiàng)中（ ）屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。
  ①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求         ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
  ③確定項(xiàng)目范圍                         ④明確發(fā)送信息的格式
  A．①②③④
  B．①②④
  C．①③④
  D．②③④

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/12/30）

• 試題1

  參考答案：D

  參考解析：

  假定負(fù)責(zé)A活動的2人，其中有1個人可以實(shí)施E活動。這2個人另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項(xiàng)目整個工期刻不容緩。那么項(xiàng)目組還剩下6個人，B活動有3天的浮動時間，D活動有2天的浮動時間，C活動為關(guān)鍵路徑?jīng)]有浮動時間，人力資源也不能釋放，因此，選擇推遲D活動2天開始，等B活動在項(xiàng)目的第3天開始、第4天完成，釋放出2人之后，D活動利用該2人完成。

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：進(jìn)度變更記錄屬于管理文檔，不屬于開發(fā)文檔。
  軟件文檔是軟件開發(fā)過程中的重要組成部分，分為三類：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。
  開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身，基本的開發(fā)文檔包括:
  可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書:
  需求規(guī)格說明;
  功能規(guī)格說明;
  設(shè)計(jì)規(guī)格說明，包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說明:
  開發(fā)計(jì)劃;
  軟件集成和測試計(jì)劃;
  質(zhì)量保證計(jì)劃;
  安全和測試信息。
  產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物，基本的產(chǎn)品文檔包括:
  培訓(xùn)手冊;
  參考手冊和用戶指南;
  軟件支持手冊;
  產(chǎn)品手冊和廣告。
  管理文檔記錄項(xiàng)目管理的信息，例如:
  開發(fā)過程的每個階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的記錄;
  軟件變更情況的記錄;
  開發(fā)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)定義;
  項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目階段報(bào)告;
  配置管理計(jì)劃。

• 試題3

  參考答案：B

  參考解析：

  在日常實(shí)踐中，溝通管理計(jì)劃編制過程一般分為如下幾個步驟：
  （1確定干系人的溝通信息需求，即哪些人需要溝通，誰需要什么信息，什么時候需要以及如何把信息發(fā)送出去。
  （2描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)。
  （3發(fā)送信息和重要信息的格式，主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案：獲得信息的訪問方法。
  通常，溝通計(jì)劃編制的第一步就是干系人分析，得出項(xiàng)目中溝通的需求和方式，進(jìn)而形成較為準(zhǔn)確的溝通需求表，然后再針對需求進(jìn)行計(jì)劃編制。
  故“①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求, ②明確文檔的結(jié)構(gòu), ④明確發(fā)送信息的格式”是正確答案。