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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/12/17）

來源：信管網 2024年12月18日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/12/17）

試題1
“數(shù)據(jù)一智慧”過程的第三個轉化活動是（）
A．通過對象數(shù)字化實現(xiàn)對各類對象的數(shù)字化表達
B．通過孿生虛擬化完成物理對象到信息空間的映射
C．通過架構可視化實現(xiàn)業(yè)務知識模型與經驗沉淀的復用和創(chuàng)新
D．通過計算智能化實現(xiàn)多元條件下的調度和決策
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試題參考答案：C
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試題2
在評審發(fā)布內容時對存在風險的發(fā)布項做重點評估，確定相應的回退范圍，制定相應的回退策略?；赝瞬襟E通常包括：①通知相關用戶系統(tǒng)開始回退：②通知各關聯(lián)系統(tǒng)進行版本回退：③回退存儲過程等數(shù)據(jù)對象;④配置數(shù)據(jù)回退：⑤應用程序、接口程序、工作流等版本回退：⑥回退完成通知各周邊關聯(lián)系統(tǒng)：⑦回退后進行相關測試，保證回退系統(tǒng)能夠正常運行;⑧通知用戶回退完成。正確的排序是（）。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧
B．②①③④⑤⑥⑦⑧
C．④②①③⑤⑥⑦⑧
D．④①②③⑥⑥⑦⑧
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試題參考答案：A
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試題3
適用于識別風險過程的數(shù)據(jù)分析技術是()
A．核查單
B．頭腦風暴
C．訪談
D．SWOT技術
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試題參考答案：D
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試題4
一名項目經理必須分配公司資源，包括關鍵的功能主題專家（SME）。然而，公司主管不愿提供這些資源。項目經理接下來應該做什么?
A．更新溝通管理計劃。
B．更新干系人登記冊。
C．使用干系人分析。
D．運用人際交往技巧提供這些資源。
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試題參考答案：C
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試題5
關于信息安全的描述，不正確的是（）。
A、數(shù)據(jù)安全屬性包括秘密性、完整性、可用性
B、信息的完整性是指信息隨時可以正常使用
C、內容安全包括信息內容保密、信息隱私保護等
D、數(shù)據(jù)安全是靜態(tài)安全，行為安全是動態(tài)安全
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試題參考答案：B
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試題6
工業(yè)互聯(lián)網融合應用的（）應用模式主要是面向消費者個性化需求，通過客戶需求準確獲取和分析、敏捷產品開發(fā)設計、柔性智能生產、精準交付服務等，實現(xiàn)用戶在產品全生命周期中的深度參與，以低成本、高質量和高效率的大批量生產實現(xiàn)產品個性化設計、生產、銷售及服務的一種制造服務模式。
A．平臺化設計
B．智能化制造
C．網絡化協(xié)同
D．個性化定制
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試題參考答案：D
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試題7

小王是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經理，該項目己經完成了前期的工作進入實施階段，但用戶提出要增加一項新的功能，小王應該（）。
A．立即實現(xiàn)該變更
B．拒絕該變更
C．通過變更控制過程管理該變更
D．要求客戶與公司領導協(xié)商
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試題參考答案：C
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試題8
下列（）績效評估方法適用于對組織管理人員的績效評估。
A．排序法
B．硬性分布法
C．尺度評價表法
D．平衡計分卡法

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試題參考答案：C
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試題9
某項目的估算成本為90萬，在此基礎上，公司為項目設置10萬元的應急儲備和10萬元的管理儲備，項目工期為5個月，項目進行到第三個月的時候，項目SPI為0.6，實際花費為70萬元，EV為60萬元。以下描述正確的是（）。
A、項目的項目總預算為110萬元
B、項目的成本控制到位。進度上略有滯后
C、基于典型偏差計算，到項目完成時，實際花費的成本為100萬元
D、基于非典型偏差計算，到項目完成時，實際花費的成本為117萬元
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試題參考答案：A
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試題10
估算持續(xù)時間時，在保持其他因素不變的情況下，增加一個用于確定單位產出所需投入的因素會最終達到一個臨界點，此后的產出或輸出（）。
A．會隨著增加這個因素而遞增
B．會保持不變
C．會隨著增加這個因素而遞減
D．會呈指數(shù)級增長
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試題參考答案：C
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