• 試題1

  在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，一名干系人確定了一個(gè)新需求，該需求對(duì)項(xiàng)目是否成功起到關(guān)鍵的作用，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該（）。
  A、為該需求建立變更請(qǐng)求，提交給變更控制委員會(huì)審批
  B、評(píng)估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程
  C、尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)變更的批準(zhǔn)
  D、考慮該需求比較關(guān)鍵，安排相關(guān)人員進(jìn)行修改
  

• 試題2

  關(guān)于實(shí)施整體變更控制過(guò)程的描述，不正確的是（）。
  A．實(shí)施整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終
  B．項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求
  C．工作績(jī)效報(bào)告是實(shí)施整體變更控制過(guò)程的輸入
  D．未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求不需要記錄在變更日志
  

• 試題3

  某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿(mǎn)足某新項(xiàng)目的一部分要求，但是這個(gè)項(xiàng)目的其他方面對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是新的。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品，可能能滿(mǎn)足項(xiàng)目很多或全部需要。項(xiàng)目經(jīng)理在準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時(shí)，首先應(yīng)該（ ）。
  A.進(jìn)行自制/外購(gòu)分析
  B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
  C.通過(guò)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書(shū)（RFP ）向供應(yīng)商征求方案來(lái)決定是否將項(xiàng)目外包出去
  D.評(píng)審公司采購(gòu)部門(mén)提供的合格的賣(mài)方名單，并向選定的賣(mài)方發(fā)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書(shū)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/8/15）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：有新的需求，要走變更流程。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：變更日志用來(lái)記錄項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的變更。應(yīng)該與相關(guān)的干系人溝通這些變更及其評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)的影響。未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求也應(yīng)該記錄在變更日志中。
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  采購(gòu)相關(guān)的，首先是自制和外購(gòu)分析。