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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2024/8/8）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2024年08月09日【所有評(píng)論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/8/8）

試題1
在進(jìn)行成本估算時(shí)，使用以往類似項(xiàng)目的范圍、成本、預(yù)算、持續(xù)時(shí)間和規(guī)模指標(biāo)（如尺寸、重量）來(lái)估算當(dāng)前項(xiàng)目的同類參數(shù)或指標(biāo)屬于（）。
A．類比估算
B．參數(shù)估算
C．三點(diǎn)估算
D．?dāng)?shù)據(jù)分析
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試題參考答案：A
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試題2
經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及（）等。
A．敏感性分析
B．公共效益分析
C．品牌效益
D．技術(shù)創(chuàng)新效益
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試題參考答案：A
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試題3
有效的溝通對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的角色和責(zé)任以及其它許多因素都對(duì)溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致∶（）
A．生產(chǎn)力下降
B．?dāng)骋庠鰪?qiáng)
C．士氣低落
D．沖突增加

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試題參考答案：D
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃之后，采購(gòu)專員表示項(xiàng)目所需的重要材料只有在一個(gè)地區(qū)有少量供應(yīng)。經(jīng)過(guò)全面分析后，項(xiàng)目經(jīng)理確定無(wú)其它可行方案。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么進(jìn)度分析技術(shù)?
A．關(guān)鍵鏈法
B．關(guān)鍵路徑法
C．趕工
D．緊前關(guān)系繪圖法

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試題參考答案：A
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試題5
某大型軟件開發(fā)項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和復(fù)雜的系統(tǒng)集成，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常組織跨團(tuán)隊(duì)會(huì)議，以協(xié)調(diào)解決不同系統(tǒng)間的交互問(wèn)題。這體現(xiàn)了價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理原則中（）原則
A．駕馭復(fù)雜性
B．展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為
C．促進(jìn)干系人參與
D．以價(jià)值為焦點(diǎn)
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試題參考答案：A
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試題6
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)對(duì)于估算成本的作用是（）。
A．提高成本估算的準(zhǔn)確度和精確度
B．提供可用于估算成本的詳細(xì)信息
C．列明可交付成果并描述了為產(chǎn)出可交付成果所需進(jìn)行的工作
D．確定每個(gè)工作包或活動(dòng)所需的資源類型和數(shù)量
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試題參考答案：A
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試題7
兩化深度融合已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要舉措之一。對(duì)兩化融合的含義理解正確的是（）
A、工業(yè)化與現(xiàn)代化深度融合
B、信息化與現(xiàn)代化深度融合
C、工業(yè)化與信息化深度融合
D、信息化與社會(huì)化深度融合
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試題參考答案：C
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試題8
以下（）不是交付績(jī)效域需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
A．價(jià)值的交付
B．可交付物
C．質(zhì)量
D．范圍
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試題參考答案：D
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試題9

某項(xiàng)目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項(xiàng)目開始以來(lái)，有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊(duì)員離開了項(xiàng)目，還有新成員加入了項(xiàng)目，而且，一些已完成的工作包還沒(méi)有得到要求的完工簽字。由于一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)員的突然離去，3個(gè)工作包比原計(jì)劃落后了5個(gè)星期，對(duì)許多項(xiàng)目活動(dòng)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰(shuí)的責(zé)任。為了重新控制這個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理需要（）.
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計(jì)劃重訂基礎(chǔ)
B.將團(tuán)隊(duì)改變成項(xiàng)目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配
C.和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣
D.通過(guò)為大多數(shù)關(guān)鍵活動(dòng)分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個(gè)新的部門
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試題參考答案：C
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試題10
（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。
A．成本管理計(jì)劃
B．范圍基準(zhǔn)
C．采購(gòu)文件
D．風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
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試題參考答案：D
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