• 試題1

  ( )is/are not the outputs of the process Develop Team.
  A．Team performance assessment
  B．Chance Requests
  C．Organizatiomal Process Assets
  D．Project Management Plan Updates
  

• 試題2

  以下關(guān)于投標文件送達的敘述，（ ）是錯誤的。
  A．投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件
  B．投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
  C．如果以郵寄方式送達的，投標人應(yīng)保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
  D．招標人收到標書以后應(yīng)當(dāng)簽收，在開標前不得開啟

• 試題3

  某負責(zé)人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細可行性研究報告內(nèi)容要求，該報告中缺少的內(nèi)容（）。
  ①技術(shù)與設(shè)備選擇  ②信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定  ③部件和投入的選擇供應(yīng)
  ④經(jīng)濟評價及綜合分析  ⑤ 市場需求預(yù)測  ⑥投資、成本估算與資金籌措   
  A．網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計
  B．項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
  C．項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢
  D．項目的國民經(jīng)濟評價

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/8/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）不是建設(shè)項目團隊的輸出。
  A.團隊績效評價
  B.變更請求
  C.組織過程資產(chǎn)
  D.項目管理計劃更新
  C選項組織過程資產(chǎn)屬于建設(shè)項目團隊的輸入。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：本題考查項目采購管理中的投標注意事項。
  《招標投標法》規(guī)定：投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。
  投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點，在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件。投遞投標書的方式最好是直接送達或者委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)。
  如果以郵寄方式送達的，投標人必須留出郵寄的時間，保證投標文件能夠在截止日之前送達招標人指定的地點，而不是以“郵戳為準”。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  詳細可行性研究所 涉及的主要內(nèi)容和方法包括：
  (1)市場需求預(yù)測。
  (2)部件和投入的選擇供應(yīng)。
  

  (3)信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定。
  (4)技術(shù)與設(shè)備選擇。
  (5)網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計。
  (6)投資、成本估算與資金籌措。
  (7)經(jīng)濟評價及綜合分析。