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陳柏菁講軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：項目管理的原則4
聚焦于價值，這個剛才我已經(jīng)反復的說了啊，針對項目是否符合商業(yè)目標及預期收益來持續(xù)的進行評估并做出調(diào)整啊，我們在做項目的時候啊，一定要了解這個項目的價值之所在。是不是，那這個價值是在哪里呢？
啊，在我們的輸入里面呢，在制定項目章程的輸入里面呢，有一個什么呀，立項文件啊，立項文件里面就說明了整個項目的價值，那在整個項目過程當中，我們要始終的。把我們的工作跟這個價值去做一些來參照，我們做這個工作是不是為了實現(xiàn)這個價值，有沒有跑偏啊，所以這個就叫聚焦于價值是吧，在整個項目進行期間。
實現(xiàn)后啊，可以從定性或定量角度衡量，以成果為導向，使得什么呀，創(chuàng)造價值。是期待的價值最大化。啊，這個是聚焦于價值，這是一個很大的轉(zhuǎn)型啊，不是為了生產(chǎn)成果和生產(chǎn)成果啊。
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