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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2024/5/29)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/5/29)

  • 試題1

    下圖為某地區(qū)的信管網(wǎng)通信線路圖,圖中節(jié)點(diǎn)為8個(gè)城市,節(jié)點(diǎn)間標(biāo)識(shí)的數(shù)字為城市間擬鋪設(shè)通信線路的長(zhǎng)度,為了保持8個(gè)城市通訊連接,則至少鋪設(shè)( )千米的線路。

    A.1000
    B.1100
    C.1200
    D.1300

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    通過(guò)智能設(shè)備識(shí)別用戶的語(yǔ)音指令,并控制智能家居設(shè)備執(zhí)行相應(yīng)操作,這主要應(yīng)用了()技術(shù)。
    A.人工智能
    B.語(yǔ)音識(shí)別
    C.機(jī)器學(xué)習(xí)
    D.虛擬現(xiàn)實(shí)

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    以下關(guān)于配置管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()
    A.對(duì)配置項(xiàng)的任何修改都將產(chǎn)生新的版本
    B.配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
    C.基線通常對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目過(guò)程中的里程碑,一個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)基線
    D.配置基線由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    有效溝通活動(dòng)具備的基本屬性不包含()。
    A.溝通目的明確
    B.監(jiān)督并衡量溝通的效果
    C.盡量了解溝通接收方,滿足其需求和偏好
    D.頻繁溝通,與溝通方進(jìn)行全方位接觸

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    配置管理關(guān)鍵成功因素不包括()。
    A.所有配置項(xiàng)應(yīng)該記錄
    B.應(yīng)該定期對(duì)配置管理進(jìn)行回顧
    C.對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行變更控制
    D.能夠與項(xiàng)目的其他管理活動(dòng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    項(xiàng)目預(yù)算與成本基準(zhǔn)之間的差額是()
    A.應(yīng)急儲(chǔ)備
    B.應(yīng)付未付的成本
    C.管理儲(chǔ)備
    D.應(yīng)收未收的收入

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    以下不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容的是( )。
    A 、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
    B 、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    C 、項(xiàng)目的必要性
    D 、詳細(xì)可行性研究

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    在項(xiàng)目集生命周期管理中,()不是項(xiàng)目集定義階段的主要工作
    A.構(gòu)建和批準(zhǔn)項(xiàng)目集
    B.制定項(xiàng)目集管理計(jì)劃
    C.組件授權(quán)與規(guī)劃
    D.制定項(xiàng)目集章程

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    “為了評(píng)估績(jī)效,確保項(xiàng)目輸出完整、正確,并滿足客戶期望,而監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果的過(guò)程”是項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的()
    A.規(guī)劃質(zhì)量管理
    B.管理質(zhì)量
    C.控制質(zhì)量
    D.改進(jìn)質(zhì)量

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. (  )is not a project selection method.
    A.Benefit contribution
    B.Expert judgment
    C.Scoring models
    D.Flow charting

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