• 試題1

  項目人力資源管理中的“組建項目團隊”過程屬于（）。
  A、啟動過程組
  B、計劃過程組
  C、監(jiān)督與控制過程組
  D、執(zhí)行過程組
  

• 試題2

  某部門有3個生產同類產品的工廠（產地），生產的產品由4個銷售點（銷地）出售，各工廠的生產量（單位：噸）、各銷售點的銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點的單位運價（百元/噸）示于表4中。
  
  適當安排調運方案，最小總運費為（ ）
  A、450
  B、455
  C、460
  D、465
   

• 試題3

  項目變更按照變更性質劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過不同的（）來實現(xiàn)。
  A、變更處理流程
  B、變更內容
  C、審批權限控制
  D、變更原因處理

  
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/5/7）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  人力資源管理有4個過程，其中組建項目團隊屬于執(zhí)行過程組。

  信管網課程內容(點擊圖片了解詳細)

  

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  解法一

  最優(yōu)調運方案為：
  A1-B3和B4   28t和4t
  A2-B1和B4   16t和4t
  A3-B2和B4    28t和16t
  最小總運費為：460元

  解法二

  思路：首先分析表中單位運價數(shù)字的大小，可知：

  1、銷地B2和B4的貨物由A3運送最省錢（但A3差8噸）。

  2、一定由A1或A2運送8噸銷往B2或B4。

  3、此時，可選方案大幅減少，窮舉法即可。

  最優(yōu)方案如下表：

  

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：項目變更的分類。
  根據(jù)變更性質可分為:重大變更、重要變更和一般變更。通過不同審批權限控制。
  根據(jù)變更的迫切性可分為:緊急變更、非緊急變更。通過不同變更處理流程進行。