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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/4/10）在線測試：www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/4/10
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/4/10）
某項目基本情況如下表所示:
例如: C活動工期7天壓縮成5天，C的費用是11000+1000*(7-5) 元。
1.計算項目關建路徑，項目工期，項目BAC?
2.計算項目第九天時的SV和CV，并判斷項目的績效情況。
3.如果采取糾正措施，項目的EAC是多少?
4.結合案例，在項目計劃階段，如果項目想提前2天完工，請回答問題:
(1) 在保證總費用最低的條件下，請問首先壓縮哪個活動?為什么?
(2)在(1)基礎上，給出提前2天完工的整體壓縮方案，并計算壓縮后的項目總費用。
信管網試題答案與解析：www.shundajiancai.com/st/580199857.html
信管網考友試題答案分享：
信管網原曉飛：
bac hudget cost at completion 基線預算成本
項目管理名詞，表示基線預算成本，即全部工作的預算是多少？不改變成本基準，bac就不會發(fā)生變化。項目管理中成本控制的一個專有名詞，在完工估算（eac）方法中使用。
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