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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/3/25）在線測試：www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/3/25
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/3/25）
試題1
由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是（ ）。.
A．及時通知項目干系人
B．修改公司的知識管理系統(tǒng)
C．獲取客戶的正式認可
D．獲得政府認可查看答案
試題參考答案：A
試題2
Many useful tools and techniques are used in developing schedule．（ ） is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
A．PERT
B．Resource levelling
C．Schedule compression
D．Critical chain method查看答案
試題參考答案：D
試題3
小李作為項目經(jīng)理需要從以下四個項目方案中選擇項目，已知項目周期均為2年且初期投資額都是30,000元，折現(xiàn)均為10％。項目情況如下：
方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元
方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元
方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元
方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元
則小李應(yīng)該優(yōu)先選擇（）。
A、方案A
B、方案B
C、方案C
D、方案D查看答案
試題參考答案：B
試題4
（ ）不屬于風險識別的依據(jù)。
A．成本管理計劃
B．范圍基準
C．采購文件
D．風險報告查看答案
試題參考答案：D
試題5
數(shù)字支撐體系包含以下（）方面。
A． 數(shù)字經(jīng)濟業(yè)態(tài)市場準入、政務(wù)服務(wù)便利度
B． 公共數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)安全
C． 普遍接入、智慧物流設(shè)施、電子支付設(shè)施
D． 平臺企業(yè)責任、商戶權(quán)利與責任、數(shù)字消費者保護查看答案
試題參考答案：C
試題6
“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，在推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，實施（）行動，推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。
A．上云用數(shù)賦智
B．數(shù)字技術(shù)
C．智能資源
D．平臺化功能查看答案
試題參考答案：A
試題7
項目經(jīng)理 小丁負責一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（ ）。
A．與團隊 成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B．告訴團隊成員他們正在從事一項很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C．征得管理層同意，適當削減工作范圍，優(yōu)先完成項目主要工作
D．使用更有經(jīng)驗的資源 ，以更快地完成工作查看答案
試題參考答案：C
試題8
傾聽不只包含聽聲音。好的聆聽者還需要（）
A．反饋或重復(fù)一些說過的話
B．完成講話人的句子
C．做筆記
D．頻繁地點頭查看答案
試題參考答案：A
試題9
OPM框架的關(guān)鍵要素不包括下列（）要素。
A．OPM治理
B．OPM方法論
C．知識管理
D．OPM成熟度查看答案
試題參考答案：D
試題10
（）The process of determining,documenting， and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope查看答案
試題參考答案：B
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