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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/1/26）

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】
某項目的網(wǎng)絡圖如下：

其中，各活動正常完工時間、正常完工直接成本、最短完工時間、趕工增加直接成本（如下表所示）。另外，項目的間接成本為500元/天。

【問題1】（4分）

請確定項目的關(guān)鍵路徑。

【問題2】（3分）

根據(jù)網(wǎng)絡圖確定項目正常完工的工期是多少天？ 所需的成本是多少？

【問題3】（3分）

討論下列事件對計劃項目進度有何影響:

（1）活動D拖期2天；

（2）活動B拖期2天；

（3）活動F和G在規(guī)定進度之前1天完成。

【問題4】（7分）

項目想提前一天完工，基于成本最優(yōu)原則，可以針對哪些活動趕工？趕工后的項目成本是多少？

【問題5】（8分）

基于項目整體成本最優(yōu)原則，請列出需要趕工的活動及其工期。

基于以上結(jié)果，確定趕工后的項目工期及所需成本。

信管網(wǎng)cnitpm591371212842：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-01/1704098413.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-27/1701086509.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm604548647165：
adfh aegh 25天 27400元 項目總時長會延長2天 無影響 項目會提前1天完成 adefg可以趕工

信管網(wǎng)小剛1905：
1aegh，adfh 225天，15400元 3 項目工期延遲2天，不變，項目工期縮短一天 4 a/h/dg

信管網(wǎng)cnitpm683905249119：
問題1：關(guān)鍵路徑為adfh和aegh＜br＞問題2：正常完工的工期為25天；所需成本=14900+500＊25=27400元＜br＞問題3：（1）活動d拖期2天，總工期延長2天，，為27天（2）活動b拖期2天，總工期不變。（3）活動f和g在規(guī)定進度之前1天完成，總工期為24天＜br＞問題4：提前一天，關(guān)鍵路徑不變，所以可以對關(guān)鍵路徑上的活動進行趕工，基于成本最優(yōu)原則，對a或h或者對dg同時進行趕工，直接成本增加400元，間接成本節(jié)約500，共節(jié)約100元。趕工后的項目成本為27300元。