• 試題1

  關于大型及復雜項目的描述，下列說法不正確的是（ ）。
  A．大型及復雜項目的項目經(jīng)理日常職責更集中于管理職責
  B．大型及復雜項目的管理與一般項目管理的方法有質的變化
  C．大型及復雜項目的管理模式以間接管理為主
  D．大型及復雜項目的管理是以項目群的方式進行

• 試題2

  軟件可靠性是指在指定條件下使用時，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力，其子特性（  ）是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力
  A、成熟性
  B、易恢復性
  C、容錯性
  D、依從性

• 試題3

  （ ）描述了項目范圍的形成過程。
  A．它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
  B．它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
  C．在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
  D．它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/1/26）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  什么樣的項目是大刑或復雜項目并沒有一個嚴格的界限劃分.從項目管理的角度 來說，如果這些因素不導致我們所采用的項目管理方法有根本的變化，則僅僅是"量變"而不是"質變"。對于大型及復雜項目，一般有如下幾個特征：
  項目周期長。
  項目規(guī)模較大，目標構成復雜。在這種情況下都會把項目分解成一個個目標相互關聯(lián)的小項目，形成項目群進行管理。這種意義上的項目經(jīng)理往往成為項目群經(jīng)理或大項目經(jīng)理。
  項目團隊構成復雜。
  大型項目經(jīng)理的日常職責更集中于管理職責。在大型及復雜項目的狀況下，需要更明確而專一的分工機制，管理所體現(xiàn)的效率因素更直接地影響項目的目標實現(xiàn)。同時，由于大型項目大多數(shù)是以項目群的方式進行，而大型項目經(jīng)理面臨更多的是"間接管理"的挑戰(zhàn)。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/1996423708.html

  成熟性：軟件產(chǎn)品為避免由軟件中故障而導致失效的能力

  易恢復性：在失效發(fā)生的情況下，軟件產(chǎn)品重建規(guī)定的性能級別并恢復受直接影響的數(shù)據(jù)的能力

  容錯性：在軟件出現(xiàn)故障或者違反其指定接口的情況下，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力

  質量特性及其子特性：http://www.shundajiancai.com/pm/6274.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目范圍在項目的早期被描述出來，并且隨著項目的進展變得更加詳細，B、C、D中都有敘述不準確的地方。