• 試題1

  （  ）不屬于成本管理過程
  A、成本計劃過程
  B、成本估算過程
  C、成本預算過程
  D、合同評審過程

• 試題2

  Project （） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
  A．schedule management
  B．scope management
  C．integration management
  D．resource management
  

• 試題3

  項目采購是一項復雜的工作，編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功。（  ）屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內(nèi)容，
  A、工作說明書
  B、項目范圍說明書
  C、自制/外購決定
  D、合同收尾規(guī)程

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/1/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目成本管理由一些過程組成，要在預算下完成項目這些過程是必不可少的。
  1．成本計劃過程——決定完成項目各項活動需要哪些資源（人、設備、材料）以及每種資源的需要量。
  2．成本估算過程—估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值。
  3．成本預算過程——把估計總成本分配到各具體工作。
  4．成本控制過程——控制項目預算的改變。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目（ ）包括在以下方面做出選擇：資源分配、平衡競爭需求、檢查任何替代方法、定制流程以滿足項目目標以及管理項目管理知識領域的相互依賴性。
  A、 進度管理
  B、 范圍管理
  C、 整體管理
  D、 資源管理
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  采購計劃編制的輸入：項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃、工作分解結構和字典、環(huán)境因素和組織因素、組織過程資產(chǎn)、風險記錄

  采購計劃編制的輸入介紹：http://www.shundajiancai.com/pm/30970.html