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PMP?每日一練試題(2023/11/19)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/11/19)

  • 試題1

    一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目正在規(guī)劃當(dāng)中,項(xiàng)目組決定在項(xiàng)目中執(zhí)行敏捷開發(fā)流程,他們應(yīng)該如何完成需求的收集和范圍的

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  • 試題2

    商業(yè)論證文件是由誰負(fù)責(zé)制定和維護(hù)的:A、發(fā)起人B、客戶C、項(xiàng)目經(jīng)理D、商業(yè)分析師

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  • 試題3

    項(xiàng)目具有較大的枝術(shù)難度,項(xiàng)目經(jīng)理決定聘請(qǐng)咨詢公司為項(xiàng)目提供服務(wù),即將發(fā)布的招標(biāo)文件又可以稱為()。

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  • 試題4

    項(xiàng)目通過質(zhì)量控制,客戶提出一個(gè)變更,接下來應(yīng)該怎么做?A、拒絕變更因?yàn)橐呀?jīng)收尾階段B、要求客戶提

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)—個(gè)手機(jī)制造商的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理希望了解目前的改進(jìn)是否滿足預(yù)先定義的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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  • 試題6

    一家公司希望開始一個(gè)新的產(chǎn)品線。項(xiàng)目經(jīng)理確定了下列活動(dòng):

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  • 試題7

    在與客戶召開的項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上,客戶希望獲得某項(xiàng)可交付成果,但是項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)為該可交付成果屬于項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)該項(xiàng)目可交付成果是一個(gè)新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遵循下列哪一個(gè)流程?

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  • 試題8

    項(xiàng)目即將完成時(shí).一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方指出當(dāng)?shù)亓⒎ㄗ兓瘜⒂绊懙闹饕山桓冻晒?。?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、

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  • 試題9

    公司首選的供應(yīng)商工廠發(fā)生爆炸,供應(yīng)商告訴項(xiàng)目經(jīng)理之前預(yù)定的物資不能按時(shí)交付,但是這些物資可以被其他物

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  • 試題10

    定義范圍過程的輸出是:A、工作分解結(jié)構(gòu)B、資源分解結(jié)構(gòu)C、項(xiàng)目范圍說明書D、范圍和進(jìn)度延遲控制計(jì)劃

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