第一批次2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析試題二計(jì)算題(考友回憶版)：

其他批次計(jì)算題：2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題計(jì)算題匯總

某項(xiàng)目基本情況如下表所示:

例如: C活動(dòng)工期7天壓縮成5天，C的費(fèi)用是11000+1000*(7-5) 元。

1.計(jì)算項(xiàng)目關(guān)建路徑，項(xiàng)目工期，項(xiàng)目BAC?

2.計(jì)算項(xiàng)目第九天時(shí)的SV和CV，并判斷項(xiàng)目的績(jī)效情況。

3.如果采取糾正措施，項(xiàng)目的EAC是多少?

4.結(jié)合案例，在項(xiàng)目計(jì)劃階段，如果項(xiàng)目想提前2天完工，請(qǐng)回答問(wèn)題:

(1) 在保證總費(fèi)用最低的條件下，請(qǐng)問(wèn)首先壓縮哪個(gè)活動(dòng)?為什么?

(2)在(1)基礎(chǔ)上，給出提前2天完工的整體壓縮方案，并計(jì)算壓縮后的項(xiàng)目總費(fèi)用。

【參考答案】

問(wèn)題1：

關(guān)鍵路徑：ABDFG，工期為14天

BAC=5000+5000+11000+10000+8500+8500+5000=53000元

問(wèn)題2：

PV=A+B+C+D+50%*E=5000+5000+11000+10000+8500*50%=35250元

EV=A+B+C+90%*D+60%*E=5000+5000+11000+10000*90%+8500*0.6=35100元

AC=33000元

SV=EV-PV=35100-35250=-150元

CV=EV-AC=35100-33000=2100元

進(jìn)度落后，成本節(jié)約

問(wèn)題 3：

EAC=BAC-CV=BAC-(AC-EV)=53000-(33000-35100)=50900元

問(wèn)題4：

(1)壓縮D，因?yàn)镈是關(guān)鍵路徑壓縮單價(jià)最便宜的活動(dòng)，其每天壓縮費(fèi)用最低2000元。

(2)D壓1天后，有三條關(guān)鍵路徑，只能將三條關(guān)鍵路徑一起壓

D再壓縮1天，一共增加4000元(加上之前壓縮的一天)

E壓1天，增加2000元

C壓1天，增加1000元

為此增加了4000+2000+1000=7000元

壓縮后的項(xiàng)目總費(fèi)用=53000+7000=60000元