試題1

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試題2

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試題3

供應鏈管理是一種將正確數量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法，評價供應鏈管理的最重要的指標是（ ）
A、供應鏈的成本
B、客戶滿意度
C、供應鏈的響應速度
D、供應鏈的吞吐量

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試題4

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試題5

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試題6

如果掙值EV 是300 萬元，實際成本AC 是350 萬元，計劃值PV 是375 萬元。進度執(zhí)行指數顯示（ ）。
A.僅以原始計劃速率的86%進行項目
B.正在以原始計劃速率的93%進行項目
C.正在以原始計劃速率的107%進行項目
D.僅以原始計劃速率的80%進行項目

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試題7

配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。下面關于配置項的版本控制的描述中，（）是正確的
A、在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項目都要經過多次的修改才能最終確定下來
B、對配置項的修改不一定產生新版本
C、版本控制的目的是按照一定的規(guī)則有選擇地保存配置項的必要的版本
D、由于我們保證新版本一定比舊版本好，所以可以拋棄舊版本

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試題8

快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（ ）是正確的。
A．調整部分工作的順序關系，使用網絡圖和關鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目
C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效
D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度

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試題9

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試題10

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