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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2023/8/28)在線測試:www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/8/28
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2023/8/28)
試題1
()are the major issue that mobile Internet needs to face and deal with.查看答案
試題參考答案:C
試題2
某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術進行成本控制,假設當前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示,則該項目的CPI、EAC、當前項目的狀態(tài)分別是( )。
A.0.8,12500元,進度滯后且成本超支
B.0.8,12500元,進度提前且成本超支
C.1.25,12500元,進度滯后且成本低于預算
D.1.25,12500元,進度提前且成本低于預算
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試題參考答案:A
試題3
根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T 16680-1996),以下關于軟件文檔歸類的敘述,( )是不正確的。
A. 開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身
B. 產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物
C. 管理文檔記錄項目管理的信息
D. 過程文檔描述項目實施的信息
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試題參考答案:D
試題4
關于標準分級與類型的描述,不正確的是:( )。查看答案
試題參考答案:B
試題5
某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,規(guī)定投標截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達投標文件。評標過程中,專家組確認:甲企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標報價低于標底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標文件逾期,應不予接受
B.甲企業(yè)無法定代表人簽字,做廢標處理
C.丙企業(yè)報價不合理,做廢標處理
D.此次公開招標依然符合投標人不少于三個的要求
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試題參考答案:C
試題6
This ()is the work defined at the lowest level of the WBS for which cost and duration can be estimated and managed.查看答案
試題參考答案:C
試題7
建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次合同談判均未達成一致,未能簽訂系統(tǒng)建設合同,但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關鍵技術指標。之后建設方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設簽訂了合同,同時將甲的關鍵技術指標透露給乙,導致甲蒙受損失。下列說法中,( )是正確的。
A.建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任
B.建設方和甲未簽訂合同,對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
C.乙和甲未簽訂合同,對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
D.甲的損失是由于其自身保密工作未做好,其損失應全部由其自身承擔
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試題參考答案:A
試題8
The ( ) is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverable.查看答案
試題參考答案:B
試題9
《合同法》第六十一條明確規(guī)定,對于合同不明確的情況,應當先(),達成補充協(xié)議。查看答案
試題參考答案:B
試題10
()is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.查看答案
試題參考答案:D
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