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信息系統項目管理師每日練習題與答案解析(2023/7/7)

信息系統項目管理師每日練習題(2023/7/7)

  • 試題1

    “通過與干系人進行溝通協作以滿足其需求與期望,外理問題促進其合理參與”屬于()過程的工作。
    A.識別干系人
    B.規(guī)劃干系人參與
    C.管理干系人參與
    D.監(jiān)督干系人參與

  • 試題2

    基線由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經過()正式審查,批準,達成一致的范圍或工作產品
    A、用戶
    B、配置管理員
    C、配置管理委員會
    D、專家組

  • 試題3

    對項目進行審計是項目績效評估的重要內容,以下關于項目績效評估和審計的敘述中,()是不正確的。
    A、績效審計是經濟審計、效率審計、效果審計的合稱
    B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計
    C、項目績效評估主要通過定性對比分析,對項目運營效益進行綜合評判
    D、績效評估以授權或委托的形式讓獨立的機構或個人來進行就是績效審計

信息系統項目管理師每日練習題答案解析(2023/7/7)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:管理干系人參與是通過與干系人進行溝通協作,以滿足其需求與期望、處理問題,并促進干系人合理參與的過程。

  • 試題2

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    配置管理計劃的主要內容包括配置管理軟硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。由配置控制委員會審批該計劃。

  • 試題3

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    項目績效評估是運用數理統計、運籌學原理和特定指標體系,對照統一的標準,按照一定的程序,通過定量定性對比分析,對項目一定經營期間的經營效益和經營業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判。
    項目整體績效評估:http://www.shundajiancai.com/pm/3437.html

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