• 試題1

  小王作為項目經理正在帶領項目團隊 實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經共同工作了相當一段時間，正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段，此時一個新成員加入了該團隊，此時（ ）。
  A．團隊建設將從震蕩階段重新開始
  B．團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
  C．團隊建設將從震蕩階段重新開始，但很快就會步入發(fā)揮階段
  D．團隊建設將從形成階段重新開始

• 試題2

  A data warehouse is a subject-oriented data set used for reporting and analusis. Data warehouses can be subdivided into (     ). Which store subsets of data from a warehouse.
  A . OLTPs    B. transactions    C. data sarts    D. OLAPs

• 試題3

  電子商務物流柔性化的含義是（）
  A、物流配送中心根據(jù)消費者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)
  B、物流配送中心采用自動分揀系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結合
  C、物流信息傳遞的標準化和實時化相結合
  D、物流配送中心經營管理的決策支持與標準化支持

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/5/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就，要經歷幾個階段。第一個階段稱為形成期(Forming)。團隊中的個體成員轉變?yōu)閳F隊成員，開始形成共同目標。第二個階段稱為震蕩期(Storming)。團隊成員開始執(zhí)行分配的任務，一般會遇到超出預想的困難，希望被現(xiàn)實打破，個體之間開始爭執(zhí)，互相指責，并且開始懷疑項目經理的能力。第三個階段稱為正規(guī)期(Norming)。經過一定時間的磨合，團隊成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經理能夠確立正確的關系。第四個階段稱為發(fā)揮期(Performing)。隨著相互之間的配合默契和對項目經理信任，成員積極工作，努力實現(xiàn)目標。這時集體榮譽感非常強，常將團隊換成第一稱謂。
  當項目團隊已經共同工作了相當一段時間，正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段時，一個新成員加入了該團隊，這個新成員和原有成員之間不熟悉，對項目目標不清晰了解，因此團隊建設將從形成階段重新開始。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的用于報告和分析的數(shù)據(jù)集。數(shù)據(jù)倉庫可以細分為數(shù)據(jù)集市，即從一個倉庫中存儲數(shù)據(jù)的子集。

  A：聯(lián)機事務處理

  B：交易

  C：數(shù)據(jù)集市

  D：聯(lián)機分析處理

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  柔性化的物流正是適應生產、流通與消費的需求而發(fā)展起來的一種新型物流模式。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特色，靈活組織和實施物流作業(yè)。
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