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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2023/1/27)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/1/27)

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個活動構(gòu)成,項(xiàng)目的活動歷時,活動所需人數(shù)、費(fèi)用及活動邏輯關(guān)系如下表所示

【問題1】(4分)
請給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】(12分)
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動E、G均完成一半,F(xiàn)尚未開始,項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
(1)請計(jì)算此時項(xiàng)目的計(jì)劃值(PV)和掙值(EV)
(2)請判斷次時項(xiàng)目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問題3】(3分)
若后續(xù)不作調(diào)整,項(xiàng)目工期是否有影響?為什么?
【問題4】(6分)
(1)請給出總預(yù)算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)請預(yù)測是否會超出總預(yù)算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?

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1答:關(guān)鍵路徑aceh、工期3+8+10+5=26天 2答:ac=12000元、pv=21600、ev=20900、cv=ev-ac=8900元、sv=ev-pv=-700元,項(xiàng)目成本節(jié)約、進(jìn)度落后 3答:若后續(xù)不作調(diào)整,項(xiàng)目工期會受影響,可以會延期,因?yàn)槟壳斑M(jìn)度是落后的。 4答:bac=31900元、cpi=ev/ac=1.74、etc=(bac-ev)/cpi=6322、eac=ac+etc=18322元,不會超出總預(yù)算,vac=bac-eac=13578元

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1.aceh26 pv216700,ev20900 cv=8900,sv=-700 進(jìn)度偏慢。 bac=31900,etc=

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