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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析（2022/11/13）
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題（2022/11/13）試題1項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時，預計9天可以完成；如果形成最不利組合時，預計23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項目的工期可估算為（）天。A．12B．13C．14D．15試題2項目承建方在立項管理過程中，應從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內容的是（）。A．技術可行性分析B．財務可行性分析C．風險分析D．需求驗證試題3項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用，項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素，該內容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>
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