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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目收尾、合同收尾、行政收尾有點(diǎn)混淆，怎么區(qū)分

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是不是項(xiàng)目收尾包含了臺(tái)同收尾+行政(管理)收尾

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項(xiàng)目收尾包括合同收尾和行政收尾

習(xí)題演練：

在項(xiàng)目收尾期間，一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人抱怨說，項(xiàng)目并沒有提高部門Java編程的知識(shí)，因此，項(xiàng)目并沒有完成?？蛻粢呀?jīng)接受了該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理確定所有規(guī)定的目標(biāo)和可交付成果都已經(jīng)達(dá)到。他并沒有找到Java編程是一個(gè)目標(biāo)的證據(jù)。對(duì)項(xiàng)目的來往信函的審核表明沒有提到該可交付成果。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)：

A．開始項(xiàng)目收尾。

B．重新計(jì)劃項(xiàng)目，把新目標(biāo)納入計(jì)劃。

C．與團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論這個(gè)問題并找出解決方案。

D．請(qǐng)項(xiàng)目干系人參與，幫助解決這個(gè)問題。

軟題庫參考答案：A（僅供參考，歡迎評(píng)論交流）

軟題庫解析：拒絕任何沒有包括在可交付成果中的事項(xiàng)。項(xiàng)目可交付成果的完整滿意的交付標(biāo)志著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束和收尾工作的開始。