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項目的干系人管理主要是指對干系人的需求、希望和期望進(jìn)行識別，并通過溝通管理滿足其需求，解決其問題。過程包括：識別干系人、規(guī)劃干系人參與、管理干系人參與、監(jiān)督干系人參與。
項目干系人管理作為信息系統(tǒng)項目管理師論文考試出現(xiàn)頻率較高的選題，不少考生對于該如何寫、論述展開點等相關(guān)內(nèi)容還稍有陌生，信管網(wǎng)為此特意整理匯總了一些“項目干系人管理論文范文”供廣大考生參考，希望對大家論文備考有所幫助，具體如下：
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