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2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題模擬試題及答案(1)

2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題模擬試題及答案(1)

  • 1、軟件可靠性是指在指定條件下使用時,軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力,其子特性(  )是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下,軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力
    A、成熟性
    B、易恢復性
    C、容錯性
    D、依從性

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    參考答案:C

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/2114322335.html

  • 2、 《合同法》規(guī)定,價款或酬金約定不明的,按( )的市場價格履行。
    A.訂立合同時訂立地
    B.履行合同時訂立地
    C.訂立合同時履行地
    D.履行合同時履行地

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    參考答案:C

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/1355467.html

  • 3、項目章程的作用中,不包括( )
    A、為項目人員效績考核提供依據(jù)
    B、確立項目經(jīng)理,規(guī)定項目經(jīng)理的權利
    C、規(guī)定項目的總體目標
    D、正式確認項目的存在

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    參考答案:A

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/3264323854.html

  • 4、 下列選項中.屬于變更控制委員會主要任務的是( )。
    A.提出變更申請
    B.評估變更影響
    C.評價、審批變更
    D.實施變更

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    參考答案:C

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/534184.html

  • 5、 在一個子系統(tǒng)中增加冗余設計,以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風險應對策略中的( )方法。
    A.避免
    B.減輕
    C.轉移
    D.接受

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    參考答案:B

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/677234.html

  • 6、 一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風險評估工作,此時,可以( )
    A、依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
    B、使用關鍵路徑方法
    C、對已知的專家進行非正式調查的方法
    D、使用Delphi技術

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    參考答案:D

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/42691470.html

  • 7、 信息化是人類社會發(fā)展的一個高級進程,它的目標是()
    A.建設基于現(xiàn)代信息技術的先進社會生產(chǎn)工具
    B.創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力
    C.推動社會生產(chǎn)關系及社會上層建筑的改革
    D.使國家綜合實力、社會文明素質和人民生活質量全面達到現(xiàn)代化水平

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    參考答案:D

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/1933318702.html

  • 8、假設某項目風險列表中,風險分為一、二、三級占10%、30%、60%,項目經(jīng)理小李隨機抽查一個風險等級情況,結果不是一級風險,則本次抽查到三級風險的概率是()。
    A、2/3
    B、1/3
    C、3/5
    D、2/5

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    參考答案:A

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/3571112926.html

  • 9、關于項目的描述,不正確的是()。
    A、完成項目需要使用一定的人、財、物等資源
    B、項目要提供某一個獨特產(chǎn)品、獨特服務或成果
    C、項目可以沒有結束時間,但一定要有開始時間
    D、項目具有一次性、臨時性和獨特性的特點

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    參考答案:C

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/4584829505.html

  • 10、 某項采購已經(jīng)到了合同收尾階段,為了總結這次采購過程中的經(jīng)驗教訓,以供公司內的其他項目參考借鑒,公司應組織( )。
    A.業(yè)績報告
    B.采購評估
    C.項目審查
    D.采購審計

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    參考答案:D

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/1231424.html

  • 11、 在項目進行過程中,一個開發(fā)人員接收到某個用戶的電話,用戶表明在系統(tǒng)中存在一個問題并要求更改,這個開發(fā)人員應該( )。
    A.馬上改正問題
    B.記錄問題并提交項目經(jīng)理
    C.不予理睬
    D.通知測試部經(jīng)理,要求確認問題是否存在

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    參考答案:B

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/11640.html

  • 12、 下列工具或方法均可用來描述項目組織,以下說法中,不正確的是( )。
    A.組織分解結構(OBS)與工作分解結構(WBS)形式上相似,是根據(jù)項目的交付物進行分解,把項目的活動和工作包列在負責的部門下面
    B.資源分解結構(RBS)用于分解項目中各類型的資源,除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型,例如材料和設備
    C.工作分解結構(WBS)可以用來確定項目的范圍,也可以同來描述不同層次的職責
    D.團隊成員職責需要詳細描述時,可以采用文檔文字形式,詳細提供職責、權力、能力和資格等信息

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    參考答案:A

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/1064367.html

  • 13、 以下()不是控制溝通的技術和方法。
    A、業(yè)務數(shù)據(jù)分析
    B、項目例會
    C、信息管理系統(tǒng)
    D、專家判斷

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    參考答案:A

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/3577726656.html

  • 14、 乙公司參加一個網(wǎng)絡項目的投標,為增加中標的可能性,乙公司決定將招標文件中的一些次要項目(約占總金額的3%)作為可選項目,沒有計算到投標總價中,而是另作一張可選價格表,由招標方選擇是否需要。評標時,評委未計算可選價格部分,這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時,甲方提出乙方所說的可選項是必須的,在招標文件中已明確說明,要求乙方免費完成,乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結果是()
    A、甲方追加經(jīng)費
    B、重新招標
    C、甲方不追加經(jīng)費,相應部分取消
    D、重新確定中標方

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