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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/4/16)
來源:信管網 2022年04月17日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2022/4/16)

閱讀下列說明,回答問題 1至問題 4,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E,F,G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示(其中活動 E 的歷時空缺):

問題1 (3 分)

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天,最可能時間為 4 天,最悲觀時間為 7 天,請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] (6 分)

下圖給出了該項目網絡圖的一部分(該圖僅為方便考生答題,空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答)。

根據上圖并結合基于問題 1的計算結果,請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] (4 分)

基于問題 2 的計算結果,請計算:

(1)該項目的關鍵路徑:

(2) 該項目的總工期。

[問題4] (5 分)

請指出縮短項目工期的方法。

信管網試題答案與解析:www.shundajiancai.com/st/357991900.html

信管網考友試題答案分享:

信管網tingtingtwo:
問題1 e的持續(xù)時間為(1+4×4+7)/6=4天 問題2 c自由時差0,總時差0 d自由時差2,總時差2 e自由時差1,總時差1 問題3 關鍵路徑:acegh 總工期:17天 問題4 趕工,快速跟進,增加資源,使用效率高的人員替換效率低的人員, 加強溝通,提高質量,減少返工。

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-04-16/1650098041.jpg" />

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(1):2天 (2):c:0,0 d:2,2 c:3,3 (3):acfgh , 17 (4):趕工,快速跟進,增加資源,改進技術,加派人手

信管網hbs123:
e:4 acfgh 17 1、加強培訓,提高項目組整體技能 2、引入新技術,提高項目質量和速度 3、引入高技術人員 4、加強團隊建設,提高項目績效

信管網我埋藏的東西你別挖:
一、<br>4天<br>二、<br>c 0 0<br>d 2 2<br>e 1 1<br>三、<br>關鍵路徑 acfgh<br>總工期 17天<br>四、<br>趕工<br>快速跟進<br>加班<br>使用有經驗的人員

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