信息系統(tǒng)項目管理師試題解析：項目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)了一個新的項目，該項目的內(nèi)容

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項目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)了一個新的項目，該項目的內(nèi)容是為某市開發(fā)一套智慧城市公共綜合信息服務(wù)平臺。項目啟動階段，甲方仔細(xì)查看了小李提交的項目實施方案，提出由于該項目的投資方構(gòu)成復(fù)雜，項目需求不清晰，希望項目組能想辦法解決這個問題。

小李向公司申請了幾名經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)分析師，加強(qiáng)需求分析階段的工作。經(jīng)過較為充分的需求調(diào)研，形成了初步的需求說明書。小李認(rèn)為需求分析工作較為詳細(xì)，按照公司常用的軟件開發(fā)生命周期模型，選擇了瀑布模型進(jìn)行開發(fā)。

在編寫概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計說明書的過程中，客戶方提供了幾處需求的修改要求。由于其工作量不大，小李直接安排系統(tǒng)分析師按客戶的要求進(jìn)行了修改。在編碼階段后期，由于客戶的投資方發(fā)生了變化，新的投資方采用了新的運(yùn)營模式，導(dǎo)致需求發(fā)生較大變化，由于前期甲方已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過項目需求特點(diǎn)和要求，小李只能接受客戶新的變更要求。在執(zhí)行變更的過程中，項目組發(fā)現(xiàn)新的需求將導(dǎo)致系統(tǒng)架構(gòu)的更改，經(jīng)過評估該變更將使項目延期。

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老師，這個題為什么說架構(gòu)設(shè)計不合理

助教楊老師

這個題沒有考察說是系統(tǒng)架構(gòu)，因為沒有地方體現(xiàn)用的是那種架構(gòu)。

但是從題干可以知道，在項目前期甲方強(qiáng)調(diào)過項目需求特點(diǎn)和要求的情況下，新的變更直接導(dǎo)致價格不合適，要改架構(gòu)，說明前期選擇的架構(gòu)不能滿足項目的需求

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謝謝老師

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