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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/1/19）在線測試：www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/1/19

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/1/19）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結(jié)果，請計算：

（1）該項目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
問題1 1、4天 問題2 總浮動時間： c=0 d=2 e=1 自由浮動時間 c=0 d=2 e=1 問題3 關(guān)鍵路徑為 acfgh 總工期17 問題4 1、趕工 2、快速跟進 3、改進方法提高效率

信管網(wǎng)godboy：
1.（1+7+4＊4）/6=4＜br＞3.＜br＞4.加強質(zhì)量管理減少返工、趕工、并行、提高效率、增加資源、減少需求

信管網(wǎng)cnitpm473222210513：
（1）e的持續(xù)時間為 4天 （2）c的總浮動時間為：0，自由浮動時間為：0， d的總浮動時間為：2，自由浮動時間為：2， e的總浮動時間為：1，自由浮動時間為：0， （3）關(guān)鍵路徑為：acfgh， 項目的總工期為：17天 （4） 1.趕工 2.快速跟進 3.使用更有經(jīng)驗的團隊成員 4.提高工作的效率 5.縮短工作范圍 6.加強質(zhì)量管理，減少返工，縮短工期

信管網(wǎng)河北省石家莊市聯(lián)通考友：
一、 4 二、 c 0 0 d 2 2 e 1 1 三、 acfgh 17 四、 1、趕工，投入更多的資源或增加工作時間，以縮短關(guān)鍵路徑上的工期。 2、并行施工，快速跟進，以縮短關(guān)鍵路徑的長度。 3、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員。 4、改進工作方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率。 5、減少活動范圍或降低活動要求。 6、加強質(zhì)量管理，減少返工風(fēng)險。

信管網(wǎng)cnitpm442905416661：
1、根據(jù)三點估算的公式可以計算出e的持續(xù)時間為（1+4＊4+7）/6=4天 2、 c的總浮動時間為0 自由浮動時間也為0 d的總浮動時間為2 自由浮動時間也為2 e的總浮動時間為1 自由浮動時間也為1 3、 項目關(guān)鍵路徑為acfgh 項目總工期為17天 4 1、進行趕工 2、進行快速跟進 3、增加更有經(jīng)驗或者能力的項目成員