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A project manager is having problems closing a project because the stakeholders did not accept the majority of the deliverables described in the project charter. What should the project manager do?
項目經(jīng)理在收尾一個項目時遇到問題，因?yàn)橄嚓P(guān)方不接受項目章程中描述的大部分可交付成果，項目經(jīng)理應(yīng)該做？
A.Update the project charter更新項目章程
B.Submit a change request提交變更請求
C.Update the scope management plan更新范圍管理計劃
D.Validate the scope核實(shí)范圍
信管網(wǎng)參考答案：D
信管網(wǎng)解析：
D是參考答案。題干提出客戶對于章程中的項目成果不認(rèn)可。項目章程描述的是高層級范圍和可交付成果。項目成果正式驗(yàn)收工作是從過程5.5確認(rèn)范圍(Validate Scope)開始的，在該過程中確認(rèn)每一個具體的可交付成果，從而提高最終產(chǎn)品獲得驗(yàn)收的可能性。同時過程5.5 使驗(yàn)收過程具有客觀性。選項D為過程5.5，參考PMBOK5.5關(guān)于過程定義的描述。
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