信管網考友:

關于典型的大型、復雜信息系統(tǒng)項目，下列說法中，() 是不正確 的。

A、項目團隊構成復雜，不僅包括項目內部人員體系，也包括合作方人員體系

B、項目規(guī)模較大，目標構成復雜，往往分解成目標相互關聯(lián)的小項目

C、項目溝通成本大幅度上升，項目經理應，直接管理各子項目內的溝通

D、項目管理方法與小型項目相比發(fā)生了根本的改變

信管網考友:

@信管網助教答疑郭老師?D為什么不對？

信管網考友:

項目管理不都是一樣嗎？

信管網考友:

肯定啊

信管網考友:

一個是自上而下管理，一個自下而上

信管網考友:

一個間接管理，一個直接管理

信管網助教答疑郭老師:

大型項目的管理中，項目經理通常都是間接管理

信管網助教答疑郭老師:

大型項目中會分好幾個子項目或子系統(tǒng)，分別指派人員直接管理，而項目經理只對這幾個人員，間接管理項目情況

信管網考友:

C我知道是錯的，但D呢？不是所有的項目都遵循十大管理領域這樣的管理方法嗎？

信管網助教答疑郭老師:

看我上一條的解釋

信管網助教答疑郭老師:

大型項目中，項目經理一個人管不來的，一般是間接管理

信管網考友:

D說的是管理方法啊，不是說項目經理的管理方法不是？

信管網助教答疑郭老師:

這道題目說的就是這個意思

信管網助教答疑郭老師:

間接管理時方法是不一樣的

信管網考友:

如果單純問大項目的管理方法和小項目的管理方法是不是一樣的？

信管網考友:

我以為所有的項目都要遵循PDCA的過程，都要按十大管理領域的方法進行管理

信管網助教答疑郭老師:

嗯不是的，大型復雜項目不一樣

信管網考友:

好吧