以下內容來自信管網考友分享

回顧18年的2次參考經歷，內心也有些感觸，在此感謝信管網這個平臺，以及平臺中強大且無私的考友，謝謝你們的所提供經驗、材料分享，讓我受益匪淺，我也在此做個分享。

一、準備考試資料

我比較于習慣紙質材料，在整個備考過程中我都是看紙質書籍，試卷也是紙質檔的?？荚嚋蕚洳牧衔彝扑]以教程、歷年真題為主。我買了清華大學出版社的《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》以及薛大龍主編的《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析（第3版）》，薛的歷年真題解析還是比較全面清晰，省去了許多查找題目解析的時間，但不足的是薛的真題只有2008年至2016年期間，少了近兩年的，17-18年的真題可以在信管網下載。同時信管網網友整理的信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版學習十大過程的輸入輸出、工具的文檔也是非常好的學習材料，我打印了兩份，一份放包里，隨時可以拿出來看看，這份真是精華，每次看都有不同的收獲。當然還有網友整理的復習筆記、英文詞匯匯總等材料，不過也不要貪多，關鍵還是在教程、真題中，不斷強化與總結。英語http://www.shundajiancai.com/down/showforum-624481-1.htm

二、復習時間安排

在上半年的經驗積累下，下半年我在9月初期就定了學習計劃，我按考試科目將學習分為5個階段，第一階段（一周左右）快速看過一遍教程（部分章程略過），第二階段（兩周天）做上午考試的真題2008年-2018年的真題，第三階段（兩周左右）做下午案例分析的真題，第四階段準備論文（兩周左右），第五階段（最后10天左右）用來看錯題。計劃歸計劃，而不巧的是9-10月份我的工作非常忙，晚上加班也是常有的事，我只能壓縮中午的休息時間，午休抽空快速的做一份試卷，并晚上回家趁娃睡覺后再核對答案，看解析，常常困得哈欠不斷，但想想計劃落下太多，還是硬撐著，前一個多月平均每天的學習時間在2小時，快速的把上午真題、下午案例真題過了一遍。但考前半個月我的論文還沒開始準備，真是急壞了，最后的半個月為了論文不得已熬夜了。雖然沒能按著計劃執(zhí)行，但關鍵的幾個階段也在緊湊中過了一遍。

三、不斷總結歸納

在對真題答案時，我會將之前做的類似的題目再翻看一遍，強化、梳理知識點。同時也針對錯誤的題目，看了解析，也還會再翻翻教程相關知識點，進一步鞏固學習。理論聯(lián)系實際，印象比較深刻。比如項目溝通管理中的幾項原則，內外有別、非正式溝通有利于關系的融洽、采用對方能接受的溝通風格、溝通升級原則等原則，這些在日常的工作、生活中比較常用到。這也算是對日常工作的總結與梳理，通過學習項目溝通管理理論能幫我們更好地處理工作與生活中存在的溝通問題。通過工作、生活也能加深對項目溝通管理理論的認識與理解，其他模塊也一樣。

在復習期間，每次做完案例分析，我都會再看看相應管理模塊的知識點，進行拾遺，發(fā)現(xiàn)復習期間沒有關注的點。不斷地重復這個過程，不斷鞏固知識點，擴大補全遺落點。

說說論文吧，論文還是很關鍵的，差一分都是生死邊緣，還好有信管網這平臺。我在18年的2次考試中都來看信管網的YT，上半年質量管理，下半年風險管理。論文（ˇ?ˇ） 想～臨時發(fā)揮，這點怕是很難，我這種要思考很久的，沒有準備就難以完成。在論文這塊，我是按模塊來準備，摘要、項目背景、管理部分、項目結尾這幾塊來準備，其中摘要、項目背景、項目結尾這3個模塊可以共用，先確定要寫項目，將該項目的背景、規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容等套用模板，自己再進行調整下，項目摘要和收尾也一樣。這樣去頭去尾已經完成1100字左右，心中松了一口氣。接著再按照項目管理要點，比如質量管理按規(guī)劃質量管理、實施質量保證、質量控制這幾部分進行拆解，將自己的項目需要突出的重點、項目管理的輸入、工具往里面套，多看看平臺上的范文，再多讀幾遍自己寫的，進行修改完善。我準備了3篇，開始的第一篇正文部分花了十天左右一段一段地擠出來。后面的2篇就比較有思路了，凡事開頭難，堅持熬一熬就出來了哈。2018年的2次論文都通過了，但分數(shù)都在邊緣線46、47。