2013年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師終于結(jié)束了，信管網(wǎng)也在第一時(shí)間看到了試題，2013年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析：

試題一
這一題主要考察質(zhì)量管理的知識(shí)，包括質(zhì)量管理體系的建立，以及針對(duì)問題提出改正措施和質(zhì)量管理的過程；
[問題1]敘述A公司的質(zhì)量管理體系在建立和運(yùn)行中存在的主要問題
[問題2]如果你是A公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人，請簡要敘述實(shí)施A公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)步驟
[問題3]項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪三個(gè)過程，內(nèi)部審核等知識(shí)

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試題二
第二題主要考察進(jìn)度管理的內(nèi)容，包括網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，關(guān)鍵路徑，總時(shí)差的計(jì)算，以及進(jìn)度計(jì)劃編制的工具等等知識(shí)；
[問題1]根據(jù)任務(wù)清單，將前導(dǎo)圖填充完整，并指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、計(jì)算計(jì)劃總工期、活動(dòng)C 和G的總時(shí)差
[問題2]結(jié)合本案例簡要敘述項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度管理中存在的主要問題
[問題3]如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，請結(jié)合本案例簡要敘述后續(xù)可采取哪些應(yīng)對(duì)措施
[問題4]除了采取進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析，關(guān)鍵路徑法和進(jìn)度壓縮技術(shù)外，請指出李工在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)還可以采用那些方法或工具。

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試題三
第三題主要考察項(xiàng)目收尾的內(nèi)容，包括項(xiàng)目收尾的主要工作，解散團(tuán)隊(duì)的條件和項(xiàng)目收尾要完成的文檔
[問題1]結(jié)合本案例，簡要回答項(xiàng)目收尾的主要工作包含哪幾部分并分別說明其主要內(nèi)容
[問題2]請簡要說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件
[問題3]請指出項(xiàng)目收尾階段需要完成哪些文檔？

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