某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿(mǎn)足某新項(xiàng)目的一部分要求，但是這個(gè)項(xiàng)目的其他方面對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是新的。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品，可能能滿(mǎn)足項(xiàng)目很多或全部需要。項(xiàng)目經(jīng)理在準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時(shí)，首 先應(yīng)該（67 ）。
（67 ）A.進(jìn)行自制/外購(gòu)分析
B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
C.通過(guò)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書(shū)（RFP ）向供應(yīng)商征求方案來(lái)決定是否將項(xiàng)目外包出去
D.評(píng)審公司采購(gòu)部門(mén)提供的合格的賣(mài)方名單，并向選定的賣(mài)方發(fā)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書(shū)
信管網(wǎng)參考答案：A
解析：
采購(gòu)相關(guān)的，首先是自制和外購(gòu)分析。