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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016-1-15）內(nèi)容

在關(guān)于用例（use case ）的描述中，錯誤的是（ ） 。
A．用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述
B．一個用例代表了系統(tǒng)的一個單一的目標(biāo).
C．用例是一個行為上相關(guān)的步驟序列
D．用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互

下列選項中，項目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時不需要考慮的因素是（ ）。
A.  企業(yè)環(huán)境因素
B.  員工管理計劃
C.  盈利
D.  風(fēng)險事件

某程序由相互關(guān)聯(lián)的模塊組成，測試人員按照測試需求對該程序進(jìn)行了測試。出于修復(fù)缺陷的目的，程序中的某個舊模塊被變更為一個新模塊。關(guān)于后續(xù)測試，（ ）是不正確的。
A．測試人員必須設(shè)計新的測試用例集，用來測試新模塊
B．測試人員必須設(shè)計新的測試用例集，用來測試模塊的變更對程序其它部分的影響
C．測試人員必須運行模塊變更前原有測試用例集中仍能運行的所有測試用例，用來測試程序中沒有受到變更影響的部分
D．測試人員必須從模塊變更前的原有測試用例集中排除所有不再適用的測試用例，增加新設(shè)計的測試用例，構(gòu)成模塊變更后程序的測試用例集

項目經(jīng)理剛剛完成一個小項目的啟動階段，開始步入計劃編制階段，這時，公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項目經(jīng)理索要項目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計劃。該項目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵? ）
A、可以在項目章程中找到項目預(yù)算，項目章程剛剛做完
B、在計劃編制階段完成之前，項目頂算和基準(zhǔn)計劃是不能最終確定的
C、項目計劃將不包括項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃，這是個小項目
D、在制定項目計劃之前不可能完成估算

The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a(   )
A、bridge
B、server
C、router
D、switch

在面向?qū)ο蟮幕靖拍钪校涌诳梢员焕斫鉃槭穷惖囊粋€特例。如果用可視化面向?qū)ο蠼ＵZ言 （UML ）來表示，則（ ）圖表示了類和接口之間的這種關(guān)系。

按照溝通計劃安排，項目經(jīng)理在某財務(wù)控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務(wù)總監(jiān)提交績效報告，下列績效報告內(nèi)容正確的是（）
A、按照控制賬戶中財務(wù)指標(biāo)，對CPI CV BAC進(jìn)行計算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點基線，對CPI CV SPI SV BAC進(jìn)行計算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點基線，對CPI CV SPI SV ETC進(jìn)行計算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務(wù)指標(biāo)，匯報財務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報告，進(jìn)行狀態(tài)分析

某ERP項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題，首先應(yīng)（）
A、說服車間操作員按確定的操作方式實施
B、說服客戶代表修改最初確定的需求
C、由項目經(jīng)理匯報給高層領(lǐng)導(dǎo)決定
D、召開協(xié)商會議，請客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
A．項目評估審計
B．團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移
C．項目總結(jié)
D．項目驗收

在應(yīng)對風(fēng)險的基本措施中，（）屬于消極風(fēng)險應(yīng)對策略。
A．改變項目計劃，以排除風(fēng)險或條件，或者保護(hù)項目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B．為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C．將風(fēng)險的責(zé)任分配給最能為項目的利益獲取機(jī)會的第三方 
D．通過提高風(fēng)險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險的驅(qū)動因素，致力于改變機(jī)會的“大小”