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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-12-23）在線測試：http://www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-12-23

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-12-23）內(nèi)容

第1題：

在我國境內(nèi)進行的工程建設項目，可以不進行招標的環(huán)節(jié)是（ ）。
A．監(jiān)理
B．可研
C．勘察設計
D．施工

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/419.html
參考答案：B

第2題：

項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）。
A．對外一致，一個團隊 要用一種聲音說話
B．采用多樣的溝通風格
C．始終采用正式的溝通方式
D．會議 之前將會議資料發(fā)給所有參會人員

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/530.html
參考答案：C

第3題：

組建團隊是指獲得人力資源的過程，項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下，組建項目團隊需要的輸入應包括（  ）。
①角色和責任  ②資源日歷  ③項目的組織結(jié)構圖  ④環(huán)境和組織因素  ⑤項目人員分配
A．①②③
B．①③④
C．②③⑤
D．③④⑤

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/745.html
參考答案：B

第4題：

項目團隊建設對項目的成功至關重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設的是（ ）。
A.鼓勵團隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/918.html
參考答案：B

第5題：

某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項是要求每個項目在各個階段的最后都必須進行質(zhì)量審計。這種審計活動是（ ）過程的一部分工作。
A．質(zhì)量保證
B．質(zhì)量改進
C．質(zhì)量控制
D．質(zhì)量計劃

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/1015.html
參考答案：A

第6題：

項目質(zhì)量保證應以（   ）為目的。
A.評價整體項目績效
B.證明項目滿足相關的質(zhì)量標準
C.識別與該項目相關的質(zhì)量標準
D.監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/3468.html
參考答案：B

第7題：

乙公司參加一個網(wǎng)絡項目的投標，為增加中標的可能性，乙公司決定將招標文件中的一些次要項目（約占總金額的3%）作為可選項目，沒有計算到投標總價中，而是另作一張可選價格表，由招標方選擇是否需要。評標時，評委未計算可選價格部分，這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時，甲方提出乙方所說的可選項是必須的，在招標文件中已明確說明，要求乙方免費完成，乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結(jié)果是（）
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標
C、甲方不追加經(jīng)費，相應部分取消
D、重新確定中標方

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/12092.html
參考答案：D

第8題：

已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個活動構成，項目實習人員根據(jù)活動邏輯關系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡圖，并給出了該系統(tǒng)的工期為9周，項目組其他成員紛紛提出意見，以下意見中，（ ）是正確的。

A、邏輯關系錯誤，項目工期應為7周
B、有循環(huán)問路，項目工期是正確的
C、節(jié)點序號編排不對，項目工期是正確的
D、項目工期為8周 

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/21164.html
參考答案：D

第9題：

項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（  ）
①收集并分析相關資料
②明確項目和業(yè)主目標
③擬定多種可行的實施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進行評審論證
⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃
⑥編制項目論證報告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/21169.html
參考答案：D

第10題：

（ ）不屬于定量風險分析的技術方法
A、決策樹分析
B、概率和影響矩陣
C、計劃評審技術
D、蒙特卡洛分析

解析與討論：http://www.shundajiancai.com/st/21273.html
參考答案：B