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計算題試題:小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度
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信息化與信息系統(tǒng)試題:以下對小型機的理解,正確的是()。A.小型機相對于大型機而言,管理較簡單,一般采用RISCCPUB.
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英語試題:Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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未指定試題:
未指定試題: [
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2022-07-27
項目立項管理試題:你的公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃。你從一個客戶那里收到一個新的產品要求,這個要求與過去5年戰(zhàn)略計劃
項目可行性研究與評估試題(2014-11-25):你的公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃。你從一個客戶那里收到一個新的產品要求,這個要求與過去5年戰(zhàn)略計劃相一致,但不符合新戰(zhàn)略計劃的目標。該產品描述具有有效的商業(yè)驅動,并有助于直接推動公司發(fā)展,作為項目經理,最佳的行動路徑是()A.為這個項目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準。B.在進行之前把產品提交給管理層審核和批準。C.通知客戶公司經營方向的變化并請他重新審視這個項目。D.向管理層所要項目章程... [
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2022-07-27
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題:ITSS(信息技術服務標準)定義的IT服務生命周期包括()。
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題:ITSS(信息技術服務標準)定義的IT服務生命周期包括()。A.計劃、執(zhí)行、檢查、改進B.規(guī)劃設計、資源配置、服務運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理C.服務戰(zhàn)略、規(guī)劃設計、部署實施、服務運營、持續(xù)改進D.規(guī)劃設計、部署實施、服務運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理 [
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2022-07-27
項目管理基礎知識試題:以下哪個項目管理過程經常與漸進明細有關?()A.識別干系人B.定義范圍C.控制范圍D.指導與管理項目
項目管理一般知識試題(2014-7-31):以下哪個項目管理過程經常與漸進明細有關?()A.識別干系人B.定義范圍C.控制范圍D.指導與管理項目執(zhí)行 [
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2022-07-27
戰(zhàn)略管理試題:組織是由人和其他各種用以實現(xiàn)一系列目標的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-1):組織是由人和其他各種用以實現(xiàn)一系列目標的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內部后勤、倉庫和存儲、生產、市場、銷售、客戶服務等等,這些是(1)的組成部分,信息系統(tǒng)在增值過程中,(2)。組織適應新環(huán)境或者隨時間而改變其行為的概念稱為(3)。(1)A.組織流B.價值鏈C.傳統(tǒng)組織結構D.虛擬組織結構(2)A.與增值過程緊密相連,是過程本身的一部分B.本身就是增值過程,獨立地發(fā)揮作... [
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2022-07-27
項目文檔管理與配置管理試題:某個配置項的版本由1.11變?yōu)?.12,按照配置版本號規(guī)則表明()。A.目前配置項處于正在修改狀態(tài),
配置管理試題(2014-10-14):某個配置項的版本由1.11變?yōu)?.12,按照配置版本號規(guī)則表明()。A.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較大B.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較小C.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較小D.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較大 [
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2022-07-27
計算機網絡知識試題:在可用性和可靠性規(guī)劃與設計中,需要引入特定的方法來提高系統(tǒng)的可用性,其中把可能出錯的組件從服務中刪除
計算機網絡知識試題:在可用性和可靠性規(guī)劃與設計中,需要引入特定的方法來提高系統(tǒng)的可用性,其中把可能出錯的組件從服務中刪除屬于()策略。A、錯誤檢測B、錯誤恢復C、錯誤預防D、錯誤清除 [
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2022-07-27
項目文檔管理與配置管理試題:以下關于版本控制的說法中,()是錯誤的。A.版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程B.軟件開發(fā)過程中,絕大
配置管理試題(2014-9-10):以下關于版本控制的說法中,()是錯誤的。A.版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程B.軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項都要經過多次修改才能最終確定下來C.對配置項的任何修改都將產生新的版本D.版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象 [
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2022-07-26
項目成本管理試題:下列哪項不是成本預算的工具?A.參數(shù)估算B.自下而上估算C.掙值管理D.類比估算
成本管理試題(2015-2-5):下列哪項不是成本預算的工具?A.參數(shù)估算B.自下而上估算C.掙值管理D.類比估算 [
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2022-07-26
軟件工程知識試題:下列測試方法中,()均屬于白盒測試的方法。A.語句覆蓋法和邊界值分析法B.條件覆蓋法和基本路徑測試法
軟件工程知識試題(2014-9-10):下列測試方法中,()均屬于白盒測試的方法。A.語句覆蓋法和邊界值分析法B.條件覆蓋法和基本路徑測試法C.邊界值分析法和代碼檢查法D.等價類劃分和錯誤推測法 [
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2022-07-25
英語試題:the following diagram is()network topology struct
英語試題(2015-1-16):thefollowingdiagramis()networktopologystructureA、busB、starC、ringD、tree [
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2022-07-25
項目溝通管理和干系人管理試題:項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于:A.項目經理如何有效地與團隊建立關系B.項目經理
溝通管理試題(2014-10-28):項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于:A.項目經理如何有效地與團隊建立關系B.項目經理在組織層級中的地位C.項目的規(guī)模和性質D.項目經理的薪水和年齡 [
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2022-07-24
項目質量管理試題:關于質量審計目標的描述,不正確的是()。
項目質量管理試題:關于質量審計目標的描述,不正確的是()。A、強調每次審計都應對組織經驗教訓的積累做出貢獻B、識別全部違規(guī)做法、差距及不足C、分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐D、積極主動地提供協(xié)助,以便確定項目過程是否可控 [
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2022-07-24
項目合同管理試題:合同談判的主要目的是:A.從對方獲得最大的利益讓步和利益B.保護關系C.獲取最高的回報D.界定目標并
合同管理試題(2014-11-26):合同談判的主要目的是:A.從對方獲得最大的利益讓步和利益B.保護關系C.獲取最高的回報D.界定目標并堅持目標 [
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2022-07-24
未指定試題:一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算描述,不正確的是()。A.
未指定試題:一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算描述,不正確的是()。A.當項目具體工作無法確定時,無法進行成本預算B.管理儲備不是項目成本基線的一部分,也不包含在項目預算中。C.成本基準計劃可以作為度量項目績效依據(jù)D.成本預算過程完成后,可能會引起項目管理計劃更新 [
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2022-07-24
項目文檔管理與配置管理試題:關于配置管理的描述,不正確的是: ()。
項目文檔管理與配置管理試題:關于配置管理的描述,不正確的是:()。A.配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種B.所有配置項的操作權限應由配置管理員嚴格管理C.配置基線由一組配置項組成,這些配置項構成一個相對穩(wěn)定的邏輯實體D.配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產品庫三種類型 [
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2022-07-24
項目采購管理試題:客戶的項目經理尋求固定價合同,通常是當:A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大B.客戶很善于處理所
采購管理試題(2014-11-3):客戶的項目經理尋求固定價合同,通常是當:A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動C.承包商與項目經理都沒有理解工作任務的范圍D.項目經理所在的公司其生產能力過剩 [
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2022-07-24
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題:由總監(jiān)理工程師主持編寫,監(jiān)理單位技術負責人書面批準,用來指導監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的指導性文件是()A
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-8-12):由總監(jiān)理工程師主持編寫,監(jiān)理單位技術負責人書面批準,用來指導監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的指導性文件是()A、監(jiān)理合同B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理細則D、監(jiān)理報告 [
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2022-07-24
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下有關招標文件的說法中,()是錯誤的A、針對邀請招標,招標人應當
法律法規(guī)試題(2015-1-4):根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下有關招標文件的說法中,()是錯誤的A、針對邀請招標,招標人應當根據(jù)潛在投標人的情況和特點編制招標文件B、國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的,招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求C、招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。D、招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人... [
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2022-07-24
項目人力資源管理試題:某項目團隊成員的文化與語言背景不同,經過一段時間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項目團
項目人力資源管理試題:某項目團隊成員的文化與語言背景不同,經過一段時間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項目團隊處于()。A、形成階段B、震蕩階段C、規(guī)范階段D、發(fā)揮階段 [
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2022-07-24
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